醍恩模式：中国进口红酒财富复制机.pdfVIP

醍恩模式：中国进口红酒财富复制机 目前全球葡萄酒市场已经向亚洲转移， 作为中国红酒行业的实力之星， 醍恩 酒业集团仅用了三年， 便跃升为行业中坚力量， 年销售超过十亿元， 其独创的“醍 恩模式”至今仍是同行业无法破解的财富密码， 业内人士预测醍恩酒业将会是国 内最具实力的进口红酒供应商， 醍恩加盟店每年的销售量要比同类加盟店平均高 出 150%，聚集在醍恩品牌下的加盟店也在不断增长中 ,, ，醍恩红酒行目前已 经对中国进口红酒市场的格局进行改写。 醍恩红酒行成功被快速复制的背后， 其实是财富的快速复制。 而保证这台财 富复制机正常运转的操作系统叫醍恩模式， 这种模式的全称应该是原瓶进口红酒 产业的全产业链模式： 通过上游掌控高性价比的原瓶进口红酒货源， 中游构架连 锁加盟运营体系打造渠道系统，下游进行平价普及式营销。 3 亿元垄断进口红酒上游货源 醍恩酒业投入 3 亿多元，通过在上海设立全球采购中心以及在原产地设立采 购分支机构；在法国、智利和澳洲等红酒原产地，醍恩酒业通过买断期酒、参股 酒庄、参加拍卖会、 建立从酒庄到销售的一体化红酒产销战略联盟等方式实现对 上游优质红酒货源的控制。 这种时间、 人力、 资本的深度介入， 醍恩酒业破解了制约进口红酒发展的货 源问题——保证了货源的品质、供货时间、高性价比、品系品类等问题。 整合服务构建连锁体系 醍恩酒业认为， 连锁加盟模式具有快速提升品牌和市场占有率、 让利给加盟 商以保障品质、 提升产品的可信任性等特点。 特别适合醍恩酒业的原瓶进口红酒 事业。于是，醍恩酒业结合其母公司 10 年的连锁加盟成功经验，在 2010 年 10 月打开了特许连锁加盟的闸门。 品牌推动实施平价策略 醍恩酒业通过： “醍恩模式”对高品质的产品实施低价策略和专业的品牌战 略策划，在让利给终端消费者的同时，来推动醍恩红酒行的迅速发展。 2010 年 10 月打开连锁加盟的闸门， 10 个月醍恩红酒行已经拥有超过 150 多家连锁店、 200 多位经销商，覆盖 20 多个省、市、自治区和直辖市， 95%的店 实现快速盈利。 而随着醍恩红酒行不断遍布全国， 每一位加盟醍恩的加盟商、 经销商都能持 续稳定创造财富， 每一位醍恩酒业的消费者都能喝上高性价比的原瓶进口红酒都 成为了不争的事实。