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互联网产品设计流程 ( 有图有真
相)
———————————————————————————————— 作者:
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每个产品主要经过以下几个阶段:
一 可行性评估
主要执行人员: UI 、U E 、需求部门、程序部
需沟通人员 :销售部
当产品经理确定基本的思路后, 会先会跟我们沟通, 并说明这个产品的思路、 受众及一些自己的
想法 .接着会拿来一个结构图来和我们探讨实现方面的可行性。我们也会准备相关资料与其进行
沟通, 主要会从数据报告、 功能性及可行性三方面下手, 在探讨的同时会指出功能或结构上的一
些问题 ,并提出改善方案 ,这步一定得仔细, UI 、UE 深入探讨并尽可能考虑到每个实现的细节,
待框架打好后,出好的产品很容易 .但如果在可行性评估上出现隐患 ,余下的其它工作也将会遇到
诸多问题。
我们主要从以下三方面进行评估 :
数据报告
通过 99Click 、Netra ti ngs 、C ounter 三套系统来进行数据收集,并在分析报告中指出相应的
问题。 ?功能性
站在用户角度上 ,对方案的结构及功能性进行评估 ,提出并解决操作上的问题。 ?可行性 ?每个产品
初期都是感性的,但在不能保证每个功能都能按原有思路进行实现,具体还需要和相关技术
人员进行探讨、碰撞后形成最终的产品思路。
二 产品原型
主要执行人员 :UI 、UE 、需求部门 ?需沟通人员:程序部、销售部
在产品原型方面 ,主要指的是黑白稿或线稿,除了颜色基本采用黑白的形式 ,最终出的产品原型将
会和实际产品没区别。 这个环节会拟定出产品页面的宽度 ,广告的形式 ,导航基本样式 ,各内容的区
域的表现形式等 …
当经过可行性评估阶段后, 产品经理的思路和自己也基本达成共识, 接下来将进行原型设计, 我
将主要分为三个步骤来实现:
1) 纸稿
??一般情
况下结构图都是采用 word 文档描绘,我选择笔和纸的方式 ,主要还是比较方便、易修改 ,有任何
突发的思路只需要擦一下, 就可以直接在已有的基础上进行调整, 由于之前的讨论没有实物参照,
在这个环节你一定会发现更多有趣的问题。
2) 线稿、黑白稿
当纸稿确定后, 则由 UI 或UE使用做绘图工具来描绘黑白稿 (我主要使用 Photos ho p来进行这
个步骤 ,跟据个人习惯不同,
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