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- 2021-11-18 发布于天津
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强化合同管理实现降本增效
在建筑市场日趋规范,行业法律法规逐步健全的今天,必须 加大对工程合同的管理力度,改善原有粗放式的工程管理模式,才能 使工程项目更好地适应激烈的市场竞争,切实有效地规避经营风险, 提高项目管理水平,不断提升企业的经济效益与社会效益。
合同是工程施工全过程的依托。工程项目的顺利施工、交付 使用则是履行合同的过程和实践成果的体现。 而认真仔细地研究合同 内容,分析利弊,针对其中的问题、难题及时制订 对策措施,则是有 效控制成本、减少经济损失、变不利因素为有利、实现利润最大化的 重要前提条件。以往的交底只局限于合同文本中的内容, 这仅仅完成 了施工准备工隹的一部分,而如何严格
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