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— PAGE \* Arabic 1 — 市人民医院二甲复评工作汇报 大冶市人民医院  二级甲等医院复评工作情况汇报  尊敬的各位领导、各位专家：大家好！  首先，请让我代表医院领导班子和全体职工，对评审团的各位领导和专家来我院检查指导工作，表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！下面，我就医院的基本情况和等  级医院工作巩固情况向各位领导和专家进行汇报：  我院于199 年月经湖北省医疗机构分级管理评审委员会评审验收，授予国家二级甲等综合医院。2006年月黄石市卫生局又对我院进行了周期复查验收，授予二级甲等优秀医院。近几年来，我院在市委、市政府的领导下，在上级卫生行政主管部门的高度重视支持下，严格按照《湖北省二级综合医院评审标准》，始终坚持“服务百姓，奉献社会”的办院方向，牢牢把握“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕加强医院内涵建设这个主题，采取多种举措规范诊疗行为，强化质量管理，提高服务水平，确保医疗安全，在巩固分级管理，促进医院各项工作协调发展中谱写了新的篇章，医院整体形象得到了新的提升，两个效益得到了大幅增长。  一、医院基本情况  我院始建于1946年，是一所集医疗、科研、教学、保健、预防功能于一体，学科门类齐全，医疗技术精湛，具备一定科研实力和教学师资力量的大型综合性二级甲等医院，是辐射鄂东南近100万人口的医疗和急救中心。年门诊人次31.5万人次，出院患者2.59万人次，开展手术4900台次。医院现为华中科技大学同济医学院附属同济医院“两型医院”联盟医院、武汉大学人民医院技术协作医院、医疗服务俱乐部成员医院；华中科技大学同济医学院、武汉大学医学院、咸宁学院、黄石理工学院临床教学医院；武汉大学临床研究生班课程基地。  医院占地面积60亩，建筑面积4.5万平方米，在职职工765人，其中高级职称120余人；年门诊量31.5万人次，编制床位600张；共设行政管理科室9个，临床、医技科室36个；骨科为黄石市临床重点专科；肿瘤外科、神经外科、泌尿外科、普外科、肛肠外科、神经内科、消化内科、呼吸内科、心血管内科、肾病内科、耳鼻咽喉科、眼科、口腔科、皮肤整形美容科、妇科、产科、感染科、肝病专科、小儿专科、疼痛专科等专科享誉鄂东南。  二、巩固等级医院成果推进医院跨越发展  为巩固2006年通过的二级优秀医院评审成果，近几年来，在省卫生厅和黄石、大冶市卫生局的指导支持下，我院严格按照等级医院的标准和专家提出的意见，不断加强医院的管理，提高医疗质量，改进医疗服务，使医院在管理上、医疗质量上、服务上等多个方面都得到了良好的发展。今年，根据省卫生厅、黄石市卫生局《关于做好综合性医院等级评审工作的通知》文件精神，我院按照《湖北省二级综合性医院评审标准》（2011版）的要求，认真对各项工作进行了自测自评。  （一）加强领导提高认识人人参与  为认真抓好等级医院评审复查工作，我院成立了以党委书记、院长许清同志为组  长的二级甲等医院复评工作领导小组，多次组织召开院领导班子会议和院科两级负责人专题工作会议，对照《评审标准》，进行认真的学习培训和工作部署安排，在全院进行再动员、再部署、再鼓劲，使全院职工进一步认识到了等级医院复评工作对建立医院管理评价制度的长效机制具有非常重要的现实意义和指导作用，是促进医院生存与发展的重要手段，是做好群众满意医院工作的重要契机，在全院形成了“人人参与复评，事事关系复评”的氛围。  （二）落实责任注重实效自查自纠  对照省卫生厅2011年修订版的《湖北省二级综合医院评审标准》，结合本院实际，成立专班，细化标准，分解任务，将指标下达到了各科室，要求各项指标的责任人把材料、表格、数据等列出目录，分门别类规范整理，各分管院长把关，科室包块，责任到人。对每一项工作，每一个指标，我们都认真进行自查，发现问题及时整改并在整改中提高。对管理方面及时予以改进，技术方面予以培训提高，充实调整，设备上及时补充增加。  （三）强化管理规范运作优质服务  一是加强班子建设，提高管理水平。院领导分工既明确又合作，本着团结、协作、务实、高效、廉洁的原则，加强领导，严格管理，从严治院，不断更新医院管理知识，提高管理水平。客观分析、审视工作中存在的不足和问题，把握关键点，找准切入点，解决发展中的不和谐问题，使医院工作走向可持续发展道路。院领导把主要精力用于医院管理，加强自身管理知识学习，以适应新时期对医院干部的多元化要求，在自学的同时，参加不定期省内外有关管理知识学习班或短期培训班，不断吸纳新思维、新理念、新方法，以提高医院管理水平。在管理方面，医院紧抓责任管理，执行目标考核。不断健全院、科两级管理责任制及