医药公司质管部年度工作总结(优.选).pdfVIP

医药公司质管部年度工作总结 2014 年个人工作总结 时光荏苒， 2014 年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千， 2014 年对于公司来说是一个业务量相对较少的年份，但对于公司的质量管理来 说， 2014 年是一个艰难的年份，公司自开业以来一直是我承担药品质量管理工 作及仓库药品养护等相关工作。 为了公司利益着想， 在人员少， 任务大的艰难时 期，我坚持不懈的努力着，使公司规范化、系统化步入正轨，为各部门提供咨询 服务，与各部门的积极配合取得显著成效，使公司加快正规化的发展步伐。 在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，质量管理部顺利完成 了本年度各项工作。 现将一年以来的工作情况向公司领导做一个总结报告， 请领 导批评指证。 详细工作内容如下： 1、在各部门的积极配合及共同协作下，在仓库的区域管理、商品分类、货位管 理、标签标识出入库严格执行签字制度等方面做到了责任到人， 统一管理的大好 形势，为今后工作打下良好基础。 2、每月月底中、 西药进行盘点的同时， 对新进中药饮片也做了详细的规章制度， 对近效期药品、 滞销药品做详细归纳总结， 与业务部门及时沟通， 做好相应的催 销工作以及近效期药品的重点养护。 3、参加食品药品监督管理局举办的 “新版 GSP培训班 ”的现场培训以及 “药械监管 会议 ”的开展，认真学习、贯彻实施新版药品 GSP政策要求，对 GSP 新增条款加 以重视，向各部门进行强调、讲解。对医疗器械的流通环节严格把关，按照医疗 器械监督管理条例开展业务。 4 、协助监管部门完成本年度自查把关工作，协同业务部门处理药监部门查处的 有关不合格药品自查自纠工作、实时温湿度监控记录、电子监管码上传等工作， 使药品质量问题降到最低。 5、今年新增中药饮片厂家 4 个，品种近千种，中、西药品 300 多种，无不符合 规定商品，拒绝采购部对不合格品购进，杜绝隐患。 6、公司共开辟新的上游客户共 100 多家，其中包括药品生产企业 50 多家；药 品经营企业 50 家；下游新开客户 400 多家，其中包括药品经营公司、 医疗机构、 零售药店及连锁药店。 2014 年已经结束，成功与失败同在，笑容与泪水并存。虽然形势严峻，但我们 仍乐观自信。 因为我们在不断地提高自己， 使自己适应了变化了的现实。 我们完 全相信， 2015 年将比今年更加美好。 2015 年工作计划： 1.通过各部门领导的讨论决定：所有往来客户统一复核整理归档， 采销药品重新 筛选，做到系统统一管理， 实施质量管理计算机系统化控制管理， 电子版档案备 份，纸质版存档备查认真贯彻新版 GSP 管理规范。 2.对库存药品年度盘点整理以后再进行详细分类，统一整理， 对仓库储存条件做 详细检测保证药品安全。 3.根据新版 GSP 管理规范的要求，冷链管理，实时温控。 最新文件 仅供参考 已改成 word 文本 方便更 改 1 / 1word.