百货商场营运经理年度工作总结及工作计划
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百货商场营运经理年度工作总结及工作计划
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2014xx 商场百货运营经理年度工作总结及 15年度计划
循环往复又过了一年,在这一年里,特别感谢上司领导对我的相信,既是对我执行职责的监察,
也是对我个人的关怀和爱惜,更是对我的极大帮助,让我得以学习、成长、进步。我将利用本次总结的契
机,仔细回首检查自己执行职责的状况, 诚心听取上司领导的审讲和责备, 千锤百炼工作,更好地执行职
责。
回首今年,我部门牢牢环绕目标的整体部署及全年工作计划展开工作。为达成每期目标,为了提高自
我,达成业绩,商场基层领导班子增强了人员管理及导购员的服务意识、服务状态、陈设等的管理。特别
值得必定的是, 今年的团队比赛中我们精百部的凝集力都获得了名次, 全体职工团结一心, 共同努力, 在
郊游活动中也表现出比其余部门更和睦团结的一面。不单提高了精百部形象,并且销售业绩也有爬升。
昨年 13年1月至 12月15日总销售量元,今年 14年同期销售量为9 元(扣除周六福:
339748、电信: 198232、眼镜店: 1197),今年的发展速度是昨年同期的 1.2 陪,比昨年同比增加 25%。
回望我 xx 部在 13 年到 12 月 15 日前的地区销售状况,以下:
化妆品
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