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参谋业务学习心得体会
篇一:做好参谋助手的几点体会
做好参谋助手的几点体会
“国之废兴,在于政事;政事得失,由乎辅佐 ”。党委办公室是沟通上
下的桥梁,联系左右的纽带, 传递信息的中枢, 是协助领导决策的 “外
脑 ”和处理日常事务的手足。这就要求在党委办公室工作的同志应具
有较高的出谋划策、参与决策的能力,这种 “谋事 ”能力的强弱,在一
定意义上, 决定了各级党委工作的质量和水平。 我曾在威海市委秘书
长的岗位上工作了三年多, 对怎样做好参谋助手, 有几点切身体会与
大家交流和探讨。
一、要主动出击,善于谋在前,力求参得准
办公室工作要围绕领导的需要转, 围绕中心工作转,围绕发展大局转,
所以现代秘书学的许多论著在秘书工作特点的论述中, 都把 被动性“ ”
作为秘书工作的特点之一。比如要举办什么活动、召开什么会议、准
备什么材料,都取决于领导的需要。但被动性强不等于无所作为,在
实际工作中, “在服务中把握主动 ”、 “从被动中争取主动 ”这两句口号
已被越来越多的秘书工作者所认知、所接受。
曾经读过这样一个故事: 有三只青蛙掉进了鲜奶桶里。 第一只青蛙想:
“这是神的意志。 ”于是它一动不动,静静地等待着死亡。第二只青蛙
想: “这桶太深了,没有希望出去了。 ”于是它在绝望中慢慢死去。第
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三只青蛙想: 糟糕,怎么掉到桶里了,但只要我还能动,就要奋力“
向上跳。 ”它不停地跳,慢慢地,牛奶的表层凝固了,青蛙的后腿碰
到了坚硬的表层, 于是它奋力一跃, 终于跳出了奶桶。 这个故事说明,
一味被动无出路,主动一步天地宽。当好参谋助手,就要善于在时间
上争主动,在参谋上争主动,在 补位“ ”上争主动。主动出击要注意把
握好 “三性 ”:
一是把握规律性。办公室工作中常规性的和有一定规律的工作不少。
因此,不要消极等待领导安排, 而应主动着手, 提前介入, 早做准备。
二是把握灵活性。一方面要善于抓主要矛盾,即善于分类排队,分清
主次轻重,不能不加选择, 眉毛胡子一把抓,其结果必然是螃蟹吃豆
腐,吃得不多,抓得挺乱。另一方面要善于抓突破口,对领导临时交
办的任务、 处理应急事件和突发事件等非确定性的工作, 重要的是有
灵活应变能力, 善于寻找并抓住工作的突破口、 切入点,做到巧筹划,
分清轻重缓急;巧运作,忙而不乱;巧用兵,调动各方面积极性。
三是把握前瞻性。给领导当参谋,必须要有超前意识,做到领导未谋
有所谋,领导未闻有所知, 领导未示有所行。把信息调研提供在市委
研究之前, 把工作预案拟定在市委决策之前, 把督促检查做在决策落
实之前。只有这样,才能参得上、参得准。在为领导决策当参谋上,
要消除那种认为自己水平低、 见识浅、参谋不上的顾虑, 增强主动性。
此外,从人生成长进步的角度讲,大家也应当增强主动性,要主动想
事,主动谋事,主动干事。
二、要不断创新,用新思路、新方法解决新问题
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在长期的工作实践中,办公室形成了一系列好传统、好作风,这是成
事之基、立身之本,任何时候、任何条件下都不能丢弃,而且要继承
并发扬光大。但时代
在进步,形势在发展,办公室的工作职责也随之发生了很大变化,工
作任务越来越重,领导要
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