项目管理实施计划书范文.docxVIP

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  • 2021-11-18 发布于山东
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项目管理计划书范文 第一章:工程概略 1.1 项目概略 1.1.1 有关单位 填写工程项目的建设单位、设计单位、监理单位、监察单 位等有关单位名称。 1.1.2 工程简介 说明工程项目的地理地点、建筑规模、建筑功能、地质水 文状况、构造形式;工程特别要求等。 1.1.3 主要工程量 以表格形式分别列出主要工程资料的规格型号和数目。 1.2 工程现状 1.2.1 业主手续办理状况 说明规划允许证、施工允许证等的办理状况。 1.2.2 图纸到位状况 说明图纸到位套数,图纸会审睁开状况。 1.2.3 合同签署状况 说明与业主方合同能否签署,简述主要内容。内容应包含 工程造价、合同价钱种类。 1.2.4 其余状况 详尽说明工程的周边环境如道路状况、能否为居民区、征 拆等状况。要求内容简捷、语言谨慎。 1.3 项目工程管理的特色和难点 项目工程特色、难点从以下几方面考虑: 从项目地理地点、场所条件、周边环境充足考虑施工特色、难点。 从设计图纸考虑施工特色、难点。 从质量要求、进度要求方面考虑施工特色、难点。 4、从施工组织设计充足考虑施工特色、难点。 从施工单位多,组织和管理特色、难点。 6、从施工时间、季节、天气等方面考虑施工特色、难点。 第二章:施工准备 2.1 技术准备 1、熟习图纸。 组织各专业技术人员熟习图纸, 对图纸进行自审,熟习和掌握施工图纸的所有内容和设计企图。 土建、安装

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