某公司人力资源管理工作可行性分析报告.pdfVIP

某公司人力资 源 管理工作可行性分析报告 目前公司存在的主要问题及原因 为对公司人力资源工作情况和一线员工的思想动态情况进行掌握了解， 进而为人力资源规划发展提供方向和实际解决一线生产中的人员流动问题， 通过在生产车间及各部门走访、人员座谈、等方式，进行了详细的调查；通 过调查发现，公司人力资源的管理现状大体是好的，但在人力资源规划管理 方面，一线员工管理方面，员工培训学习方面，公司工资制定方面，公司制 定方面仍有许多的不足，特总结如下： 本次调研涉及车、钳、铆、电、焊、钻、铣、车间一线工人等专业人员及各 车间、行政部门、车队、后勤保障部门，其中一线员工占公司总人数的 85 ％。对公司管理 层 的调查主要以对人力 资源工作现状和存在问 题 的反馈评 议为主，一线员工的调查着重于现阶段员工思想状态的掌握和一线员工流动 率的原因收集。 一、人力资源管理工作方面： 1、招聘方面： 主要反映在公司的招聘条件和人力资源招聘的员工的稳定性方面，尤其 对生产一线的操作工人需要吃苦耐劳，并有能具备良好稳定性的员工，对人 力资源在这个问题上应该做的工作我将尽快拿出有效可行的方案。 2、培训方面： 通过调查我认为公司的中层管理者是应该接受培训的主要阶层，