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第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 公司内部会议纪要例文 但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分 了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作， 人力资处配合，计划 下半年实施。会议纪要范文 五、 关于公司机关11月份效益工资发放问题 会议听取了人力资处关于公司机关 11月份岗位工资发放标准的建议。会 议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的十部执行新的岗位工 资标准，没有下文明确的十部暂维持不变。 待三个月考核明确岗位后，一律按新 岗位标准发放。 会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通， 建立公司领导每周上岗 接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。 公司内部会议纪要篇二： 会议时间：年月日16:00-17:30 会议地点：公司二层总经理办公室 参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工 会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理 会议内容： 年月日，总经理和副总经理 ,召集公司员工在五层总经 理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见： 一、 关于公司过去发展的情况和人员工作情况 1、 公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。 2、 公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间 的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的分（围。 二、 公司明年完善的地方 技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训， 解决 外出调试人员技术缺乏的问题。 要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题， 调试结束后及时向 领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现， 使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。 车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。 开节流。公司员工应注重每一个细节，从头对成本降低。 各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节， 理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。 工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极 更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。 要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞 不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。 三、 这次的意义 作提出更高的要求。 年 月 日 主题词：危机感工作态度完善团队精神成本 呈报：总经理 主送：经理 抄送：各部门负责人 矣计矣 三=兰. 多套i= 二 US# :Bss life：： W1