中材集团安全生产管理信息化系统方案.docxVIP

{安全生产管理}中材集 团安全生产管理信息化 系统方案 目录 1 章项目背景分析 3 1.1 项目背景 3 1.2 建设目标 4 1.3 建设范围 5 2 章总体设计方案 6 2.1 系统功能架构 6 2.2 系统技术架构 7 2.3 关于与二级系统和单机版的数据对接 9 3 章业务功能 9 3.1 安全生产目标 9 3.2 机构及人员管理 11 3.3 安全生产投入 12 3.4 法律法规与安全管理制度 13 3.5 安全教育培训 14 3.6 作业安全管理 15 3.7 生产设备设施 16 3.8 检查与隐患管理 16 3.9 应急与救援管理 17 3.10 安全事故管理 19 3.11 危险源管理 20 3.12 职业健康管理 21 3.13 绩效评定和持续改进 22 3.14 其它辅助功能模块 22 4 章项目实施方案 24 5 章项目组织架构 25 6 章售后服务 26 6.1 售后服务范围 26 6.2 售后服务处理流程 26 第1章 项目背景分析 1.1 项目背景 中材集团组建于 1983 年，是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央企业，是我国唯一在非金属材料业拥有系列核心技术和完整创新体系的，集科研、设计、制造、工程建设、国际贸易于一体的创新型、价值型、国际型企业集团。中材集团为国务院首批 56 家大型试点企业集团之一，在国家计划内实行单列，连续多年位居中国企业 500 强。 支撑集团产业发展的有“六大系列核心技术”－－玻璃纤维技术、复合材料技术、人工晶体技术、工业陶瓷技术、新型干法水泥生产工艺及装备技术、非金属矿深加工工艺与装备技术。这些技术代表着中国在该领域的最高技术水平，部分技术在世界上处于领先地位。 中材集团现有直属单位及控股公司 69 家（其中 1 家 H 股和 6 家 A 股上市公司，国家级科研设计院所 13 家），分布在全国各地，在美国、欧洲、日本、中东和非洲等 60 多个国家和地区设有分支机构。拥有 1 个国家级重点实验室，2 个联合国开发计划署资助的发展中心，5 个国家级工程研究中心，8 个国家级产品质量监督检验中心，9 个国家标准化技术委员会，13 个国家级科研设计院所等近 家科研机构。研发出的先进技术在信息工程、宇航工程、新能源、生物工程、微电子、节能减排等高新技术领域广泛应用，为中国国民经济建设和尖端科学技术发展做出了卓越贡献。 中材集团在迅速发展，取得重大成绩的同时，安全生产的重要性在工作中也越来越重要。在集团总部以及各分支机构，对安全生产的管理需求越来越强烈，中材集团对安全生产的信息化建设需求日益明显。并且，国务院国资委、国家安监总局等相关部委对中央企业安全生产生产信息化建设工作提出了明确要求，要求： 中央企业要把安全生产信息化建设纳入整体规划和企业信息化专项规划；建立跨区域、多层次、网络化的安全生产监管信息化系统；力争在两年内完成矿山企业的安全生产信息化建设工作。 加强高危行业及工贸行业企业安全生产信息系统建设，推动企业应急平台建设，推进生产作业环境的监测监控、安全生产管理和应急信息系统的应用。 加强安全生产应急平台体系和相关数据库建设。 高危行业中央企业总部 2014 年实现与国家应急平台数据交换、信息共享。 中央企业加快推进安全生产信息化工作。 安全生产标准化一级企业应建立并有效运行安全生产隐患排查治理体系，安全生产预测预控体系。 按照中材集团召开的 2014 年安全生产工作会议的精神，在推进信息化的大背景下，为此集团按照“统筹规划、试点先行、分步实施”的总体思路，开展了如下工作：首先，结合工业和信息化部推出的“两化融合促进安全生 产”项目建设，选择了具有代表性的工程装备类企业—中国中材国际工程股份有限公司（简称“中材国际”）所属天津水泥工业设计研究院有限公司（简称“天津院有限”），开始进行安全生产信息化建设试点。天津院有限经过艰苦努力，2012 年底初步建成了以安全生产标准化诸要素为基础，并结合工程建设特点的天津院有限安全管理信息化平台，进入试运行阶段。2013 年，中材国际以天津院有限为模板，完成了安全生产管理信息化平台建设并投入试运行；祁连山股份启动了现场安全监控信息系统建设。 根据国务院国资委、国家安监总局等相关部委对安全生产的要求以及中材集团的安全生产工作需要，安全生产管理信息化建设的必要性日益突显。通过建设安全生产信息化系统的建设，实现集团的安全发展战略，满足对全集团安全生产的监督和管理工作，加快集团信息建设的步伐，提升集团安全生产的综合管理水平。 1.2 建设目标 安全生产信息化建设的总体目标是建立全集团的安全生产信息化管理系统，通过该系统，实现集团的安全生产跟踪、监督检查、制度规范等信息化，提升安全生产的工作效率。 实现集团与所属各级单位安全生产管理信息