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研发部管理制度目的和作用新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉它对企业产品发展方向产品优势开拓新市场提高经济效益等方面起着决定性作用为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行取得较好的效果特制定本制度管理职责统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作技术研发部负责产品的设计试制鉴定移交投产等方面的管理物控部生产部质管部应在整个开发过程中给予支持和配合新产品开发的前期调研分析工作新产品的可行性分析是新产品开发不可缺少的前期工作必须在进行充分的技术和市场调查后对产品的社会需要
研发部管理制度
1. 目的和作用
新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉 ,
它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方
面起着决定性作用。 为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进
行，取得较好的效果，特制定本制度。
2. 管理职责
2.1 统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。
2.2 技术研发部负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方面的
管理。
2.3
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