企业战略管理概述.ppt

企业战略管理Strategic management ;教材;参考书目;要求;本课程的预期收获;海尔战略;H公司发展战略研究 1H公司基本概况 2 H公司战略环境分析 2.1宏观经济环境分析 2.1.1国家宏观经济环境分析 2.1.2地方经济状况. 2.2行业分析 2.2.1行业发展现状及特点 2.2.2行业发展的趋势 2.3宏观环境及产业政策综合评价 2.3.1机会分析 2.3.2威胁分析 2.4.3外部因素评价矩阵;3 H公司内部资源分析 3.1 H公司业务构成 3.1.1 3.1.2 3.1.3内部价值链分析 3.2组织结构 3.3人力资源状况 3.4资产状况 3.5优劣势分析 3.5.1优势分析 3.5.2劣势分析 3.6内部资源评价矩阵 4 H公司战略选择与制定 4.1SWOT矩阵分析. 4.2总体战略 4.2.1愿景、使命、整体战略 4.2.2. H公司业务发展战略;H公司竞争战略研究 1H公司基本概况 2 H公司战略环境分析 2.1宏观经济环境分析 2.1.1国家宏观经济环境分析 2.1.2地方经济状况. 2.2行业分析 2.2.1行业发展现状及特点 2.2.2行业发展的趋势 2.2.3竞争者分析 2.3宏观环境及产业政策综合评价 2.3.1外部机会分析 2.3.2外部威胁分析 2.4.3外部因素评价矩阵;3 H公司内部资源分析 3.1组织结构 3.2人力资源状