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企业管理培训教材之一企业培训的重要性;题纲:;什么是培训;;提高员工技能
增强企业的凝聚力
统一员工的价值观促进企业业绩增长
筛选优秀人才
提升企业文化 ;为什么要进行培训(公司方面);为什么要进行培训(员工方面);培训的目的、作用、重要性;为什么需要培训?;培训最基本目的;培训的目的;企业内培训的目的;培训的作用;培训;培训是态度的培训,思路的培训,“态度决定思路,思路决定出路”。
培训会得到这样的效果:“我就是这样做的”“哦,原来如此啊”。
管理培训是感性和理性的结合,只要你听进去并深思了,它就完全溶入在你的大脑里,不自觉的指导着以后的思路。
培训不仅是清理头脑、整理思路的过程,而且这是一个延续的过程。;培训是要提炼出人财;管理体系中要求的培训;企业的纵向管理层次 ;企业教育训练的 五个基本层次;企业教育训练的 五个基本层次;质疑;下属员工没有做好工作,你认为作为上司的主管应该承担多少责任?为什么?; 钟声管理的启示;
从管理的角度讲,住持犯了三个错误
一是没有提前公布工作标准,钟要撞到什么程度;
二是没有说明撞钟的重要性,而不明白工作的意义,容易使他产生懈怠心理;
三是没有进行相应的训练,使小和尚具备相应的工作技能。
;培训内容;全员培训-成为公司人;全员培训-成为岗位人;全员培训-基础职业素质;培训的方式有哪些?;培训方式;谢谢大家
欢迎交流;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021
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