卫生服务需求与供给.pptxVIP

;;;一个有趣的说法;什么是需求？;;;医学专家; 以上,哪些是医学专家判定的需要,哪些是消费者未认识到的需要? ;需要转化为需求的过程 ; 卫生服务需要和需求是卫生资源配置的依据。;;;;;;自我判断是否需 要获得卫生服务 ;;;;;;;;;学习目标;卫生服务供给的定义与特点;;谁是卫生服务的提供者?;医疗服务供给的目的;供给量的变化和供给变化;卫生服务供给的特点;卫生服务供给的影响因素;卫生服务供给的弹性;例题：; 卫生服务供给弹性从总体上看是缺乏弹性的  为什么？;卫生服务供给的价格弹性的影响因素 ;供给者诱导需求： supplier-induced demand,SID 假设：医生滥用医学顾问的角色来获得更多的自身经济利益。 例如：医生建议病人的就诊频率、医学检查和合适的治疗方案等等。; 供给者的诱导需求;当供给者是提供某项服务（或商品）的受益者，他们就会出于自身的利益多提供服务或倾向于提供某种服务，甚至提供不必要的服务，在经济学中称为诱导需求。 ;案例： 2009年10月，某三级医院给一位患者硬塞进去8个支架，结果因手术时间过长，导致病人心源性休克，最终死亡；2010年，某医院给一位70岁的男性病人放了11个支架，但因放太多，阻塞了血管，导致病人次日死亡。而某心血管专科医院给一位病人放了17个支架的事迹，更是让很多业内人士倍感惊讶。 各地医院频现“疯狂支架”，源于其后的“暴利”驱使。而很多医生也乐此不疲，而且会主动给病人推荐进口昂贵的支架，因为每给病人上一根支架，医生就能得到非常诱人的回扣，一般一个支架10%-15%的提成，放一个支架，医生至少能到2000元。在利益的驱使下，医生会想尽办法多放支架。同款支架不论长短，价格一样，因此有点病人明明放一根长的就可以，医生会给他放两个短的，多赚一个支架的钱。而且特别在手术过程中，医生告诉病人家属病人病情严重，这时病人在手术台上，家属肯定会同意。专家坦言，不该上的支架被上了，能少上的被多上了。 ;供给者诱导需求的后果;供给者诱导需求的影响因素;;