检修部热控炉控班岗位工作规范.docxVIP

检修部热控炉控班班长岗位工作规范 1 岗位描述 1.1 岗位人员要求 1.1.1中专及以上学历，具有5年以上本专业实际工作经历，并取得本岗位合格证书，热工、热动、电力类专业。 1.1.2了解发电厂生产流程，熟悉热工设备安装技术规范及质量标准及验收要求；熟悉热力系统图；熟悉所管辖设备检修程序、拆装工艺、质量标准；熟悉精密测量仪器和仪表的基本工作原理、操作方法和保养知识； 1.1.3熟悉新技术、新工艺、新材料和新设备的应用知识；熟悉常用备品配件的名称、规格及使用知识；熟悉计算机应用基本知识。 1.1.4看懂热工设备装配图，能组织本专业设备的检修安装施工及验收；能正确分析和处理有关的一般事故和技术难题；能进行所辖设备的检修、维护、试验、验收工作，能组织和指挥有关人员进行抢修工作； 1.1.5在检修中应用新技术、新工艺和新材料；能指导初、中级工技能培训和技艺传授；正确使用各种测量工具及仪表。 1.2 岗位工作内容简述 1.2.1负责锅炉热工自动装置、信号装置、程控装置、保护装置的检修、消缺及日常维护工作。按照检修工期和质量要求，组织完成所辖设备的临时抢修工作。 1.2.2执行安全工作规程，定期开展安全活动，做好安全措施的制定、布置、落实和检查工作，对不安全现象进行检查、分析和解决。 1.2.3执行检修工艺规程和检修质量标准及分级验收制度，确保检修质量，掌握所管辖设备运行状况，及时安排设备消缺工作。执行热工监督条例，确保热工保护投入率达到100%，自动装置投入率达到85%以上，最大限度地减少热工保护误动，杜绝拒动。 1.2.4按定额组织生产，落实各项经济指标，开展节能降耗活动，不断提高经济效益。组织开展技术革新，合理化建议和QC小组活动，并及时收集，整理和上报。 1.2.5完善管辖设备的图纸、资料、各种记录、调试报告，并摆放整齐。搞好技术培训，开展技术问答和考问讲解活动，提高本班人员的技术素质。 1.2.6执行经济责任制，负责全班人员的工时和奖金考核，加强民主管理，严格劳动纪律，搞好班组建设，组织政治学习，不断提高本班人员的综合素质，增强全班人员的凝聚力。 1.2.7主持班前班后会，安排当日工作任务和安全措施。组织学习上级文件、各项规章制度及有关要求等，并带领大家认真贯彻落实，遵守劳动纪律，并对职工进行检查、督促及考核。 2 岗位工作程序 2.1 日工作程序 2.1.1 每日班前先查看运行设备变化情况以及设备缺陷记录薄，了解本班DCS系统中保护自动、联锁投退情况和强制点原因以及设备批准停运检修情况。 2.1.2 掌握本班人员的出勤情况。 2.1.3 主持班前会，听取各岗位专责人的汇报，合理布置工作任务。 2.1.4 认真审核工作票。 2.1.5 以身作责，参加现场操作或维修，随时掌握工作进度和工作质量，发现问题及时解决。 2.1.6 随时随地帮助班员解决影响工作的各种思想问题，调动大家的积极性。 2.1.7 开好班后会，认真听取各岗位人员、工作负责人的工作情况汇报，做好工作日志，表扬当日的好人好事，批评各种不良倾向，指出今后工作的注意事项。 2.2 周工作程序 2.2.1每周二下午1：00参加检修部周生产例会。 2.2.2 每周四组织本班对所有设备进行全面巡视检查，并根据设备运行情况、缺陷、工作要求、部门下达的月计划，会同班组技术员制定出下周工作计划草案，上报部门。 2.2.3每周四下午组织好安全活动和技术培训活动。 2.2.4每周五下午组织好政治理论学习和讨论。 2.2.5每周五下午应安排一定时间搞好班内卫生清扫工作和专责区卫生工作，提高文明生产水平，开好周末会，总结一周工作，表扬好人好事，布置下周工作。 2.3 月工作程序 2.3.1 每月应定期召开民主管理会、全班会，总结生产任务完成情况和经济责任制考核情况，公布绩效考核情况，落实部门下达的月计划，进行劳动竞赛和评比活动。 2.3.2 每月应召开一次民主生活会，开展批评与自我批评，检查工作中的缺点、错误。 2.3.3 每月应按时审核七大员上报的考勤、经济核算表、技术记录台账、备品配件加工图纸等。 2.3.4 每月26 号前根据部门下达的月度生产计划，本月生产设备完成情况，设备运行状况，会同班组技术员制定下月工作计划草案报所在部门领导。 2.3.5 每月向部门领导汇报一次本班工作情况。 2.4 年度工作程序 2.4.1 每季度按时做好本班设备评级工作，分别报部门、企管(或安技)部门备案，每季召开一次班组民主生活会。 2.4.2 每年按时编制好下年度的大小修工程(本班负责部分)、技改工程、双革、科技情报、安措、反措、设备升级、零星购置、维修、培训计划草案报部门领导。 2.4.3 每年春秋两季抓好本班安全大检查，冬季抓好防火大检查。 2.4.4 每年根据不同季节抓好防风、防雷、