检修部管理岗位工作规范.docxVIP

检修部主任岗位工作规范 1 岗位描述 1.1 岗位人员要求 1.1.1具有大专及以上文化程度，或具有中级及以上专业技术职务任职资格，并取得本岗位培训证书 。并本科有6年以上、大专8年以上管理、技术工作经验，其中2年以上同级副职相关工作经验。 1.1.2掌握热力学、理论力学、机械原理、机械制图、电气控制、电工基础、热工基础等专业基础知识。 1.1.3 了解电力法规，有较系统的电力生产专业技术基础理论知识，掌握一定的现代化管理知识，具有较强的组织协调能力和处理常见故障能力。 1.1.4熟悉发电厂主、辅设备的性能和主要经济、技术指标，了解本公司主、辅设备的性能及经济技术指标。 1.1.5掌握《电力工业技术管理法规》，《电力安全工作规程》，《事故调查规程》及公司颁布的有关规章制度。 1.2 岗位工作内容简述 1.2.1负责发电厂锅炉、汽机、热控、电气等主辅设备和系统的检修与维护的生产技术及行政管理工作。 1.2.2定期主持召开部门安全经济分析会，组织学习上级文件、各项规章制度及有关要求，组织研究、完成公司下达的安全生产任务及各项技术经济指标。 1.2.3制定本部门有关标准和规章制度，检查督促副主任、各专工、各班长及各级员工履行岗位职责。定期巡视现场检查所辖设备的运行情况、劳动纪律情况。及时督促有关人员消除设备缺陷，检查“两票三制”的执行情况。 1.2.4督促有关人员认真做好设备的计划检修、定期维护工作，严格执行设备评级制度，定期主持设备评级，不断提高设备健康水平。组织重要设备及事故抢修的安排、协调、现场督导工作。 1.2.5审核本部门的年度大小修、改进工程、重点科技和节能、设备治理和整顿的计划并监督实施，对检修质量、进度和安全进行监督控制。审核部门年度备品备件、材料计划，实行成本控制。 1.2.6组织好设备维护工作，积极消除设备缺陷，严格执行设备评级制度，定期主持设备定级，不断提高设备健康水平。 1.2.7加强劳动纪律，执行岗位经济责任制，负责部门人员的出勤、工时和奖金考核。加强民主管理，搞好部门文化建设，不断提高部门人员的综合素质，增强全体人员的凝聚力。 1.2.8推广新技术，搞好科技进步和技术革新工作，广泛开展QC小组活动。 1.2.9检查落实培训制度，加强员工的培训和业务学习，检查培训的效果，不断改进方法，努力提高全体职工的业务技术素质。 1.2.10协助党支部作好本部门职工思想政治工作。 1.2.11主动搞好与相关部门的配合工作，团结协作，不推诿扯皮，相互协作、相互配合支持。 1.2.12完成公司领导交办的其它工作。定期向公司领导汇报工作。 2 岗位工作程序 2.1 日工作程序 2.1.1 每日9：00~10：00参加自备电厂生产早会。 2.1.2 检查现场各班组检修工作、安全工作和检修楼文明生产情况。 2.1.3 以身作责，参加现场维修，随时掌握工作进度和工作质量，发现问题及时解决。 2.1.4 随时随地帮助部门员工解决影响工作的各种思想问题，调动大家的积极性。 2.1.5 认真听取各岗位人员、工作负责人的工作情况汇报，做好工作日志，表扬当日的好人好事，批评各种不良倾向，指出今后工作的注意事项。 2.2 周工作程序 2.2.1 每周一下午1：30参加自备电厂周生产例会。 2.2.2 每周二下午1：00组织召开检修部周生产例会。 2.3 月工作程序 2.3.1 每月2日总结上月工作情况，制定部门下月工作计划，并向主管领导汇报工作。 2.3.2 每月3日组织召开检修部月度安全经济分析会，并制定物资计划。 2.3.3 每月5日参加自备电厂月度安全经济分析会。 2.3.4 每月6日组织召开检修部月度绩效考评会。 2.3.5 每月10日参加自备电厂月度绩效考评会。 2.4 年度工作程序 2.4.1 每年12月10日前总结本年工作，并制定下一年工作计划。 2.4.2 每年按时编制好下年度的大小修工程、技改工程、双革、科技情报、安措、反措、设备升级、零星购置、维修、培训计划草案报主管领导。 2.4.3 每年春秋两季抓好部门安全大检查，冬季抓好防火大检查。 2.4.4 每年根据不同季节抓好防风、防雷、防雨、防暑、防汛、防寒、防鼠、防鸟等工作。 2.4.5 每年末应以书面形式总结工作，找出经验教训，以利于下半年度工作的延续性。 检修部副主任岗位工作规范 1 岗位描述 1.1 岗位人员要求 1.1.1本科6年以上，大专8年以上管理、技术工作经验，其中2年以上基层管理工作经验。，热能动力、电力系统自动化及相关专业。 1.1.2掌握热力学、理论力学、机械原理、机械制图、电气控制、电工基础、热工基础等专业基础知识。 1.1.3有较系统的电力生产专业技术基础理论知识，熟悉电力生产过程及行政、技术管理。熟悉发电厂主、辅设备的性能和主要经济、技