创业计划书退出机制.pdfVIP

竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 创业计划书退出机制 篇一：创业计划书之风险控制和退出机制 创业计划书 框架 1、产品与技术赵 2、市场分析钟 3、公司战略焦 4、营销策略陈连增 5、公司结构和人力资源刘 6、生产运作陈凯音 7、财务分析吕 8、风险分析与退出机制李 风险分析与退出机制： 一．风险分析： 任何项目都存在着风险， 如何能够有效地预防并控制各种风险是项目 探讨之初就应该多方讨论的问题， 做为管理者会采取各种措施减小风 险事件发生的可能性， 或者把可能的损失控制在一定的范围内， 以避 免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。 综合本项目， 有可能存 在风险的因素如下： 1）气候的影响 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 由于自然因素对农作物的产量影响较大，所以本项目在运营过程中， 无法对经营产品的数量等做准确的估计， 从而在资金的分配上， 不会 达到更高效的配置。 2）仓库的货损 为了物流配送的需要， 我们的货物必然会在物流仓库短暂堆放， 对某 些蔬菜类产品， 因为货物本身的特点， 在存储过程中必然会带来一定 的货损，对这个的预防和控制是本项目必然要考虑的问题。 3）对农作物生产过程的监控 因为我们的品牌形象就是有机食品， 所以，我们所销售的农产品一定 要完全符合我们对外宣传的标准， 否则将对我们的形象大大折扣， 也 会危及公司的生存， 因此我们必须安排人员对全部生产过程进行有效 的监控，这个是否能够实现是个难题， 而且如果有对公司形象有损的 报道，将会大大影响公司的生存； 4 ）对货源的控制 为了达到一定的销售规模， 我们必须拥有一定的产品货源， 我们面向 的对象是广大的农民， 非常分散而且难以控制， 如果我们要决定他们 种植的产品， 那么我们需对他们产品的回收做出承诺， 假如市场到时 候未达到预期的要求， 那么损失只能我方来承担。 如果我们不决定他 们要种植什么，那么我们的控制无从谈起。 二．资金退出机制 1）上市 如果企业发展到一定规模， 可以考虑ＩＰＯ上市， 从而资金可以撤离； 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 2）并购 如果企业发展暂时不能达到期望的要求， 那么可以考虑被别的公司并 购； 3）管理层收购 如果公司运营一段时间以后， 公司管理层能够将公司收购， 那么其它 投资资本也可以及时退出。 篇二：创业计划书 创业计划书 公司名称：食减一州有限责任公司 团队名称：南京农业大学旭辉团队 负责人：殷志梅 成员：陈登辉朱旭刘勇 20XX 年 12 月 食减一州公司 创业计划书 联系人 :殷志梅 电话号码 电子邮件 :997150811@ 保密须知 本创业计划书属商业机密， 所有权属于食减一州公司。 其所涉及的内 容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。 收到本计划书后， 收 件人