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菜篮子工程工作总结 _模板
市菜篮子工程工作总结
一、加强领导,提高认识,健全机制
1、严格落实责任。为了切实保障我市 “菜篮子 ”产品生产和市场供应工作,某市委、市
政府将 “菜篮子工程 ”建设列入为民办实事项目,下发了邵政办〔 ** 〕 75 号《某市人民政府
办公室关于印发某市商品市场供应保障联席会议制度的通知》和邵政综【 ** 】2 号《某市人
民政府关于引发某市落实 “菜篮子 ”市长负责制工作方案的通知》 。同时制定生活必需品应急
预案, 我局根据上级有关精神, 制定某市蔬菜基地建设方案, 建立了某市商品市场供应保障
联系会议制度,积极落实 “菜篮子 ”市长负责制。做到任务层层分解,责任明确部门。同时加
强督查考核, 下发了《关于将 ** 年 “菜篮子 ”工程建设工作纳入的绩效管理通知》 (邵政办〔 ** 〕
号)确保责任落实和目标完成。
2、做好产销衔接。一是召开蔬菜产销对接会, 让蔬菜专业合作社与超市、大中型企业、
学校、医院进行对接,并针对蔬菜种植、销售、采购中存在的问题提出各自的想法,并达成一致的购销意见,促进蔬菜流通。二是开展基地和超市的对接工作,在部分超市设立生猪、
蔬菜直销专柜,减少多个中间环节,使 “菜园子 ”直通 “菜篮子 ”,部分猪肉和蔬菜价格有一定降幅,真正让利于民。
3、加大财政投入。市政府将 “菜篮子 ”工程建设工作经费按每年不低于 50 万元、 “菜篮
子”副食品风险金 100 万元列入财政预算。在资金安排上给予重点倾斜,并逐年递增。今年重点从种植、养殖基地基础设施升级改造,无公害基地的认证,组织蔬菜技术讲座与培训,
平价超市建设等方面安排扶持资金推进 “菜篮子 ”工程建设。
二、加强建设,抓好生产,落实目标
1、分解生产任务。按照年初制定的生产计划,积极抓好基地生产建设工作,认真做好
《某市城市副食品基地管理协议》
的签订, 已与蔬菜基地 14 家签订种植面积
6600 亩,其中
钢架大棚 300 亩,签订全年常驻人口
5-7 天蔬菜储备合同;签订生猪基地
5 个,完善猪肉储
备制度,签订活体储备
1640 头;签订淡水鱼基地 1 个,改造建设标准化池塘
328 亩,完成
全年基地建设目标任务,
同时加大对农贸市场、超市、社区便利店、配送中心和冷链设施建
设,完成对昭阳市场、水北保利市场改造,启动了南关市场改造,完成
9 个便利店建设。
2、提升基地水平。组织基地做好(无公害食品、绿色食品、有机食品)
“三品 ”认证工
作,某市洪顺生猪养殖场、
和平三丰农业发展有限公司与卫闽绿锦园专业合作社三家通过无
公害产品认证并列为省级调控生猪、
蔬菜基地。 沿山、桂林等地的蔬菜基地和菜地面积逐年
递增。全市蔬菜自给率达到
100% ,叶菜类达到 95%以上,蔬菜基地、蔬菜批发市场、蔬菜
零售场所纳入政府质量安全监测范围,
产销环节蔬菜农残和重金属超标率控制在省定标准以
内。
三、注重信息,建设网络,筹建协会
1、加强网络建设。 9 月份《某市 ”菜篮子 ”信息网》顺利开通,旨在保障市民 “菜篮子 ”
供应, 维护农产品物价稳定, 为农产品的提供网上信息交流和发布平台。 使我市菜篮子产品
有了自己的 “窗口 ”,也标志我市 “菜篮子 ”工程信息化建设迈上了一个新台阶,将对沟通生产
者、经营者和消费者的互动联系,指导产销、农超对接,搞好 “菜篮子 ”工程建设工作发挥积
极的作用。
2、成立蔬菜协会。积极抓紧筹备成立 “某市蔬菜协会 ”,多次召开蔬菜生产、销售合作
社、大户负责人及种子、农药、化肥经营大户协调会,已通过协会章程,选举产生了协会组
织架构,已在着手申办事项,年内选时成立。逐步形成 “菜篮子 ”工程建设扶持的长效机制。改善我市的 “菜篮子 ”供应水平,
四、加强监测,及时调控,保障供应。
1、做好监测及时掌握市场动态。
继续做好生活必需品市场供应和销售常态监测与分析,
进一步完善物资和消费品市场的预测、预警、预报体系。加强市场分析的前瞻性和预见性,
及时反映市场动态,为政府提供准确的决策依据。目前我市价格监测企业有 4 家, 22 种生
活必需, ()13 种生产资料价格纳入监测范围。 建立物资商品储备报告制度, 确保重要的耐储
存蔬菜品种 5—— 7 天消费量的动态库存;生猪储备按照市区城镇人口 7 天消费量测算与某
市洪顺生猪养殖场签订生猪活体储备 1640 头;粮油储备按照购粮人口 3 个月口粮消费量建
立地方粮食储备 (包括大米应急储备) ,同时确保可供市场 10 天的成品粮储备; 食用油储备要按照购油人口 10 天消费量安排小包装食用植物油储备。
2、强化调节确保市场供应。在元旦、春节、中秋、国庆等重大节日市场供应工作方面
高度重视, 周密部署, 做到工作早部
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