产业后勤管理处汇报材料.docVIP

产业后勤管理处汇报材料 产业后勤管理处汇报材料 欢送曹校长到我们后勤处检查指导工作，我也很快乐能有这么好的时机向曹校长汇报工作。下面我分两个局部简要汇报学校后勤的情况。 第一局部：学校后勤的情况 1999年实施高校后勤社会化改革，我们学校后勤体制也进行调整，由原总务处一分为二，成立产业后勤处和产业后勤集团公司。后勤管理处作为学校职能部门，对全校后勤事务进行管理和协调，下设房产科、公共事务管理科，负责房产管理、经济适用房销售、行政家具和公共配置、公共卫生、公费医疗管理等，挂靠有植物园建设办公室和试验总场，共有工作人员8人，其中处长一人，副处长二人。后勤集团公司作为后勤效劳实体，按企业化运作，承当餐饮、住宿、物业管理、接待、维修、水电管理等各项后勤效劳。 第二局部：落实教学工作中心地位，为教育教学效劳。 学校的根本任务是培养人才，教学工作是学校的中心工作。学校后勤作为学校的重要组成局部，其根本任务是紧紧围绕学校人才培养目标，努力为师生创立良好的学习、生活、工作环境和气氛，提供优质的效劳，全面贯彻落实“培养根底扎实，能力强，素质高，具有创新精神的应用型人才”的人才培养目标。 学校后勤主要从教学条件建设，提供优质效劳和强化育人功能等三个方面为人才培养做好各项工作。 1、 加强教学条件建设，满足本科教学需要。 教学条件建设是确保本科教学和人才培养质量的根底性工作，学校高度重视教学条件建设，不断加大投资和建设力度。学校现有占地面积xx亩，生均达132.32平方，校舍总面积426682平方，其中教学行政用房199115平方，生均19.74平方；学校的普通教室、语音室、计算机教室、多媒体教室等各类功能的 教室齐备，设施完好，很好地满足了本科教学的需要。学生公寓面积169931平方，生均16.85平方，生活设施齐备，学生居住环境和质量较好。学校还建有学生活动中心，为学生素质拓展和才艺开展提供了良好条件。 学校在新校区建设中，注重营造良好的育人环境。根据学校办学特色，把植物园建设与校园建设有机结合，二园合一。坚持校园建设为育人效劳，为本科教学效劳，植物园建设也初具规模，建成了木兰园、双梅园、蔷薇园、槭树园、杜鹃谷、金缕梅园、松柏园、山茶园、翠竹园、果木园等9个园区。现植物种类已到达1700多种，去年又实施了数字植物园建设，成为良好的教学和教学实习场所。除专业教学外，也成为广阔学生课外科普知识学习的基地，比方非林科类学生的认树活动拓宽了学生的知识面，提供了文明、整洁、舒适的育人环境。xx年学校被评为全国绿化先进单位。 2、 强化效劳，努力为师生营造良好的工作、学习和生活环境。 学校后勤积极贯彻落实学校办学指导思想，以生为本，牢固树立后勤为教学效劳、为师生生活效劳的思想，把握后勤效劳的方向，高举效劳大旗，打造“满意后勤、和-谐后勤”，通过强化内部管理、队伍建设和公司文化建设，开展效劳质量工程，采取切实有效的措施提高效劳质量和水平，竭诚做好各项效劳和管理。 为了让学生在一种和-谐的环境中学习和生活，让学生在学习、生活上保持愉悦的心情。后勤开通了1234效劳热线，在后勤网站开辟意见反应栏目，专人接待和处理。据统计xx年效劳热线 2164个，网络信息597条，对师生反映的`每一个问题都及时予以回复和处理。学校分管领导召开的后勤例会，邀请教务处、学生处领导参加，要求他们对后勤工作提要求、提意见。后勤领导走访各学院，不断改良工作，提高效劳质量。 加强科学管理，为师生提供优质的饮食效劳。全面实施ISO9000质量管理体系，推行食品卫生管理“五常法”，学生食堂获得浙江省A级食堂单位称号，赢得学生的交口称赞。 方便学生，增加效劳工程。学校后勤向学生承诺：“只要你所需，就是我所急”。饮食中心、宿管中心为方便学生，设立多项效劳工程。比方：由于学校地处临安，为解决师生节假回家买车票难的问题，后勤公司每年都主动与杭州 火车站联系，来校设立售票窗口，极大地方便了学生；有些专业需野外实习，饮食难以解决，后勤公司就派出炊事人员一同前往，解决学生吃饭问题。为丰富学生饮食和特殊需求学生，开设美食城和清真餐厅。 努力为教师排忧解难，着力解决教师住房问题。在地方政府支持下，建设经济适用房，放宽购房条件。开设杭州教工班车。老师就餐不方便，就在学院楼集中的学四开设了教工餐厅。对引进人才把办公桌运到办公室。只要教学需要，师生学习、生活需要的事，后勤不提条件、不讲价钱，做了再说。 为提高效劳质量，后勤公司严格实行科学管理和，加大效劳质量监控力度，实行每周一次监控、检查工作。xx年累计发出26期监督通报，提出整改意见187条，并对26条有效投诉进行处分，对好人好事进行了表扬奖励。通过全体后勤人的共同努力和辛勤劳动，学生对后勤比拟满意，通过和-谐后勤建设，构建和