原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何成为优秀的人力资源总监
人力资源是最珍贵的资源，是起决定作用的资源。人力资源工作
的优劣直接影响企业的生存与发展。人力资源总监肩负着为公司实现
战略目标，为职工创造丰富人生的伟大使命。十全十美的人力资源总
监，应该做好以下十项工作:
一、人力资源战略规划
人力资源战略规划是人力资源工作的起点，是人事行动指南和
工作纲领。在制订人力资源战略之前，一定要做好详尽的人力资源现
状调查分析。在战略选择方面，主要有领先型、跟随型和差异型。领
先型是指在招、育、用、留人方面都要做到行业或企业界的领先水平。
跟随型是指
文档评论（0）