如何管理工地上的工人培训课件.pdfVIP

做为项目经理在管理工地的时候都遇到过工地的工人不好管理的经历。如果你 按照下面的几个方法进行运做一定会处理好这样的事情。 一、和老板（总经理）要沟通好。你要让老板知道项目经理在工程中的作用和 重要性，财务权利要让你全面控制。如果不能做到这点。可以按照：当要给工 头给付工资的时候，必须先经过项目经理签字。如果没有你的签字，即使老板 签字也是无效的这条原则进行。这条很重要。因为。现在的管理是要用钱来管 理的，特别是农民工，同时，还要注意，要给老板说：专款专用，没有钱什么 事情都不好办的。 二、不要和工头说太多的话。在工地上不要和他们说太多的话。特别是无关紧 要的话。更不能开玩笑