全县重大项目建设情况的通报(最新).pdfVIP

全县重大项目建设情况的通报 一、重点项目总体情况 （一）X年1-3月份重点项目进展情况 X年，全县共确定实施重大项目60个，总投资123.51亿元，年 度计划投资58.25亿元，完成投资11.2亿元，占任务19.2%。其中 已开工项目40个，开工率66.6%；手续办理齐全的项目9个，其余 51个项目手续不全或未办理；已纳入固定资产统计库18个，截止2 月份统计局认定2.58亿元，增速18%，全市排名第四。（详见附表1） 其中市级重点项目15个，总投资60亿元，年度计划投资36亿 元。截至3月底，实际开工项目11个，完成投资4.61亿元，15个 市级重点项目手续办理不齐全。（详见附表2） X年第一批重点项目集中开工14个，总投资34.8亿元。截至目 前：实际动工建设的项目嘉和苑商住小区建设项目等11个，其余3 个即将动工。（详见附表3） （二）X年1-3月份项目策划情况 X年市级下达我县策划项目任务25个（含重大策划项目12个）， 估算总投资150亿元。截止目前，全县一季度共策划项目13个，总 投资39.6亿元，其中重大项目9个。分别占比52%、26.4%。（详见 附表4） （三）X年1-3月份脱贫攻坚项目情况 水利基础设施，总投资1630万元，X年人饮项目计划实施3个， 涉及X镇X、X街道办X村、X镇X3个镇村，3月底前做好前期工作， 预计4月中旬开工，7月底前全面完成。 二、存在的主要问题 一是1至3月份进展缓慢。 由于市场环境和春节假期等因素的叠加，客观上造成重点项目投 资低迷、上报固投积极性不高、策划项目动力不足。 二是投融资渠道有待畅通。 因建设资金投入迟缓和不足，致使项目进展不快。主要有两种情 况：一种是因项目单位自身资金紧张、周转不灵等问题，造成项目部 分推进不快；另一种是政府主导建设的基础设施项目和民生公益项 目，因财政配套资金不足，影响项目建设工期。加上政策收紧，融资 门槛提高，导致企业自主融资上难度加大。 三是项目前期工作不扎实。 大多数重点项目都停留在前期手续工作办理当中。一方面，开展 前期工作需办理可研、环评、土地、规划、稳评等手续，部门无经费 保障。另一方面，往往都是国家有投资，地方项目无手续，形成项目 等资金、项目等批复、项目等计划的恶性循环。 三、下一步工作建议 二季度通常是项目建设的“提速”期，项目将实现集中开工和加 速推进态势，投资也将进入上行通道。为此，建议着重做好以下四个 方面工作： 一是集中精力保开工。 对年内计划开工但尚未开工的40个县级重点项目要加大前期工 作推进力度，按照责任分工逐项目制定方案，明确负责领导，落实开 工要件，夯实项目开工时间节点，确保上半年开工率达到90%。同时， 加强对今年一季度已开工的20个项目的督查检查，确保项目开真、 开实，形成更大地有效工作量。 二是破解制约项目建设难题，快速推进项目建设。 建立项目审批绿色通道，简化行政审批、自然资源、环保等部门 审批流程，缩短审批周期，在土地、资金、人力上优先提供保障。对 于土地预审、规划未办结的项目，加大与省、市对接力度，及时解决 审批过程中出现的问题。对于环评手续未办理的项目，督促项目单位 按照专家评审意见尽快修改并上报资料。对于建设资金短缺的项目， 拓宽企业融资渠道，大力开展政银企合作，争取项目专项债券及补助 资金，鼓励采用PPP等多种合作模式，切实解决企业资金问题。 三是加强前期重谋划。 善于借助外智外力，按照国家产业政策，结合区位、资源等条件， 策划包装一批打基础、利长远并具有持久生命力的大项目、好项目。 加快前期项目可研、初设等的编制报批工作，尽快按要求办理用地、 规划、环评等项目前期工作，积极争取更多项目挤进中省项目和资金 盘子。 四是严格包抓责任，强化日常督查，保质保量完成项目建设任务。 要严格执行重大项目周督查、月通报制度，定期向各责任单位通 报重大项目推进情况，对工作不力、项目推进缓慢的，除在全县通报 外，还要严肃追究责任。同时，县发改局等相关部门要根据重大项目 进展情况，及时向各包抓县级领导印发提醒函，确保全县重大项目建 设任务全面完成。