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教导主任学年管理述职汇报
本人参加工作即在该校,后担任教导主任十几年,身为业务领导,惟恐工作因己而失,故笨鸟先飞,努力学习,不断让全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养.工作成绩有时较好,有时不好.尤其是乡镇合并以来,学校受到的干扰因素较多:师资不足,生源流失,校舍涉危,设备落后等等,致使前几年教学成绩持续低迷。当然,主要的责任还是本人认识和能力所限造成的。但是上级领导不因此而责备我的过失,还表示了充分的理解和信任,在思想上、业务上给予了极大的帮助,而且去年根据考察坦然提升我为业务副校长。县局和乡中心校的领导亲莅学校帮我们分析问题,具体指导,给予大力支持。一年
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