供电所重点岗位人员廉政风险防范工作流程及过程监控示意图.pdfVIP

实用文案 附件三： 供电所所长廉政风险防范工作流程及过程监控示意图 工作流程 过程监控 开 始 各职能部门下达安全生产指标 制定年月度工作计划，建立和完善各项规章制度，抓好落实 制定工作计划 定期开展安全 分析工作中的不安全因素，及时制定改进措施，防患于未然。 生产例会 确定工作内容及责任，分配各级人员工作任务及完工的时间节点，做好实施方案 实施各项工作 建好班组机构，督促建好各项班组记录 抓好班组建设 根据各级管理人员到岗到位管理规定到达检修施工现场进行 “反违章”安 作业现场安全 全督查，提出防范措施，查纠各类违章行为，并做好相应记录。 组织季节性安 找出安全生产中存在的薄弱环节，并制定落实整改存在的安全隐患，做好各类事 全大检查 故的防范措施，确保安全生产。 每项工作完工后，组织总结分析、研究，针对存在问题提出整改措施，调整工作 工作评价分析 计划。 工作总结 安全生产工作计划落实并检查、总结 。 按绩效考核管理办法对员工各项工作进行考核 绩效考核 将本所工作情况进行全面总结分析，将存在的问题及限期整改计划落 总结上报 实情况上报各职能部门部室。 标准文档 实用文案 分管营销副所长廉政风险防范工作流程及过程监控示意图 工作流程 过程监控 所长分派工作任务。 工作开始 做好用电申请受理、批复、装表、接电全过程有人负责、有人监 对业扩报装管理 督。 执行正确的电价政 严格执行国家电价政策和物价部门的批准的电价标准，做到电价 策 准确、电费财务清楚。 实行供电 “四到户” 居民用电全部实行一户一表， 健全客户营业档案， 全面实行供电 “四 管理 到户”管理。 加强计量管理 负责供电区域内的计量装置的日常管理工作 ,做到计量准确、公正。 积极推行现代化信息技术在营销工作中的运用。 推行营销信息化 定期开展用电检查 按相关政策法规对客户的电力使用情况定期进行检查。 完善供用电合同管理 负责供用电合同的起草，会审、履行、终止全过成的管理。 受理营业区域内客户的新装、 增容、变更用电和临时用电业务， 做到 “一 业扩管理 口对外”。 标准文档 实用文案 分管安全生产副所长廉政风险防范工作流程及过程监控示意图 工作流程 过程监控 供电所所长下达工作任务 开 始