全过程造价咨询的职责.pdfVIP

全过程造价咨询的职责 一、 项目的施工阶段： 1、该阶段分为以下几个职责： 明确投资控制人员的任务分工和管理职能分工，编制投资控制工 作流程。 建立合同管理台帐，实施对工程建设各项合同的全过程监控管 理。 协助业主确定与控制市政配套和其他专业管线配套工程的造价 或费用。 参与工程建设资金的计划管理工作，协助业主加强建设资金的成 本控制。 参与材料、设备采购等经济合同的洽谈、签订工作（主要是指甲 供材料、设备），提供询价服务，对合同中有关经济条款进行专 业的审核，并提供意见或建议。 审核施工单位每月的工程量，签署支付工程款意见书（包括预付 款），协助业主做好中间结算工作。 实施对施工过程中出现的设计变更事宜的造价确定与控制工作。 实施对施工过程中出现的现场签证事宜的造价确定与控制工作。 实施对施工过程中出现的索赔事宜的造价确定与控制工作。 实施对施工过程中出现的价格调整的确定与控制工作。 建立投资上限（目标值）投资控制情况的动态分析和报告制度， 及时报告已完工程的造价情况和偏差程度，并动态的预测未完工 程造价数据，综合分析整