信息沟通管理制度.pdfVIP

信息沟通管理制度 1、 制定制度的目的 为了加强各个部门的信息沟通工作，及时、准确的完成信息传递，以确保信 息沟通的通畅。 2、 信息管理原则 2.1 及时 2.1.1 信息管理人员应适时地记录、收集出现的各种信息。 2.1.2 信息管理人员要以最快的速度将信息加工并传递给有关部门。 2.2 真实 信息管理人员在收集过程中必须保证信息的真实性和可靠性，在加工过程 中必须防止和减少各种干扰，保证信息不失真。 2.3 适用 信息的处理必须适合项目管理的需要，便于利用。 2.3.1 收集阶段。信息必须完整。 2.3.2 加工阶段。必须根据管理的需要进行分类整理，以便于传输和利用。 2.3.3 传输阶段。必须本着项目的要求和情况，选择相应的高效的媒介手段。 2.3.4 存贮方面。应对信息进行分类、登记、编码等工作，使档案能便于今后 的查询和利用 。 2.4 经济信息的处理必须考虑经济和社会效益。 2.4.1 要求以最低的费用获得更多的信息。 2.4.2 要求以最低的费用获得更有价值和有效的信息。