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完整的会议策划方案 完整的会议策划方案 PAGE第 PAGE3 页 共 NUMPAGES7 页 完整的会议策划方案 完整的会议策划方案 完整的会议策划方案 (2) 以功能分解决问题/讨论会、教育训练、准备资讯、收集资讯、动脑会议、沟通感情 (3) 以人数分5人—10人 小型会议50人—100人 中型会议100人—500人 大型会议500人以上 超大型会议 (4) 以地域分(开会的地点)公司内召开在国内召开在外国召开会议/活动名称： 会议/活动性质： 200人国际性科技研讨会(国外100人，国内100人)开会/活动日期： 1994年11月15日-19日2月底以前： 成立筹备委员会及秘书处设定主题邀请VIP讲者宣传、工作开始—海报—通告经费筹募开始接洽饭店/餐饮/交通勘察场地3月-6月： 宣传工作经费筹募/制定预算发出海报/通告接受报名确定参与VIP论文审核决定初步议程与协力厂商签约设定翻译者/节目主持人7月-10月宣传工作经费/预算控制制作最后确定议程/节目继续接受报名制作论文搞要集决定场地布置细节与视听设备需求制作现场所需工作检索明细与协力厂商确认细节确定一切VIP安排11月1日-14日确定一切细节做好确认工夫沙盘演练会议后/活动后： 结帐会议记录/活动纪实致谢函(VIP)甚至跟催工作(可另拟一明细) 执行者学术组学术组/秘书处宣传组财务组接待组场地组宣传组财务组宣传组/秘书处注册组学术组学术组学术组接待组/场地组学术组/节目组宣传组财务组学术组/节目组注册组宣传组/学术组场地组秘书处秘书处秘书处筹备委员会/秘书处筹备委员会/秘书处财务组/秘书处学术组/宣传组宣传组/秘书处工作检索明细(范例)场地： 交通是否方便是否靠近机场是否有计程车/其它交通服务是否有足够停车位附近是否有地方特色是否便于购物是否有休闲设备是否有餐饮服务是否有邮局是否有银行安全性可好声誉可好(是否合适会议/活动)视听设备是否理想服务是否有效率、亲切外观是否合适环境是否整齐清洁是否有良好的通讯设备(电话/传真)是否能提供良好的后勤空间若是会议，隔间是否合适音效是否合适灯光是否合适会议名称(定期会议)议程 1、 上一次会议记录的宣读、修正、通过 2、 报告事项*A *B 3、 讨论事项*A案由 可行方案 *B案由 可行方案 *C案由 可行方案 4、 临时动议 5、休会 年 月 日 时- 时15min10min10min30min20min15min15min 2、 会议记录 (1) 会议名称 (2) 开会/休会 日期、时间 (3) 与会人员人数/名单(主席人名) (4) 报告/宣布事项 (5) 提案/议案讨论/内容结论(决议之执行、任务分配)(6) 临时动议讨论内容结论 3、 会议记录的用途与意义 (1) 记录 (2) 行动依据 (3) 内部沟通 5、 流程管理 (1) 时间进度与职责分配请把从现在到开会期间(平均)分成三—四个阶段月 日前完成/进行工作项目 执行人会议/活动后进行工作项目 执行人 附送： 第 PAGE7 页 共 NUMPAGES7 页 完整的策划方案怎么写 完整的策划方案怎么写 一前言 简要说明制定本策划书的缘由，企业的概况、企业的处境或者面临的问题点，希望通过策划能解决问题。或者简提示策划的总体构想，使客户未深入审阅策划书之前，能有个概括的了解。 二市场分析 市场分析主要包括三个方面有内容： 1、背景资料： 与被策划企业产品有关的市场情况： 2、目前同类产品情况： 目前国内市场中进口、国产的同类产品的几种主要牌号;这几种主要牌号的知名度与美誉度如何? 3、同类产品的竞争状况： 可分为国内市场与国际市场分析。 三产品分析 被策划产品的那些优越性及其不利因素，可分为： 1.产品的特点： 具体分析产品的工艺、成分、用途、性能、生命周期状况; 2、产品优劣比较： 同国内及进口产品进行比较。 四销售分析 销售是市场营销的重要组成部分，透彻的了解同类产品的销售情况，将为广告促销工作提供重要的依据。销售分析有下列内容： 1、地域分析： 同类产品销售的地域分布与地点; 2、竞争对手销售状况： 分析主要竞争对手的销售的手法与策略; 3、优劣比较： 通过分析比较，找好本策划产品最有利的销售网络与重要地区。 五企业目标 企业目标分为短期和长期两种。短期目标以一年为度，可具体定出增加销售或提高知名度的百分比。长期目标是三年至五年，广告策划中提到企业目标。可以说明广告策划是怎样支持市场营销计划，并帮助达到销售和盈利目标的， 六企业市场战略 为了实现企业的经营目标，企业在总市场战略上必须采取全方位的策略，这些包括： 1、战略诉求点： 如何提高产品知名度和市场占有率;产品宣传中是以事实诉求为主还是以感情诉求为主; 2、产品定位： 可以选择高档、中档、低档定位中的一种。如福