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PAGE PAGE 1 公司企业董事长2022年会演讲稿 Word可编辑 Word可编辑 公司企业董事长2022年会演讲稿  　　公司企业董事长2022年会演讲稿  　　我向为公司辛勤工作，顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了！春回大地，万象更新！值此新春佳节即将到来之际，我再次代表某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候！向大家拜个早年！下面是我为大家整理的公司企业董事长2022年会演讲稿，欢迎订阅。  　　公司企业董事长2022年会演讲稿1 　　各位来宾、女士们、先生们：  　　大家好！  　　律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表某咨询有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的祝贺！回顾过去的20xx年，某咨询有限公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势，获得了健康、稳步、持续的发展，这是全体公司员工共同努力的成果。在此，我谨代表宝某咨询有限公司向全体员工表示由衷的感谢。  　　新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在20xx年全面开展，这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，接受挑战。  　　同时，我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。  　　总之，我相信20xx年，在我们全体员工的共同努力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章！  　　发言人：某x  　　20xx年x月x日 　　公司企业董事长2022年会演讲稿2 　　各位嘉宾、各位同仁：  　　大家好！  　　首先，我向为公司辛勤工作，顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了！春回大地，万象更新！值此新春佳节即将到来之际，我再次代表某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候！向大家拜个早年！  　　新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候，过去的20xx年，是充满机遇和挑战的一年，某集团一路走来，走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦：某的开盘、某项目的成功启动、某项目的成功签约等等，这些成就的取得，是管理的结果，是大家努力的结果，更是我们某人的骄傲。  　　我们在肯定成绩的同时，我们也必须清晰地认识到，我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足，主要表现在：员工执行力不强，有效沟通偏少，导致工作层层脱节。  　　企业的成功需要管理团队的高度执行力，但公司部分员工执行意识淡薄，出现问题不及时沟通，听之任之者不乏。正是因为这样，导致某x工程进度过慢，错失最佳销售时机。如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风，能够做到令行禁止，防微杜渐，能够以身作则，处处留心，能够在发现问题后及时沟通，我们的工作效率就会随着上升，公司的发展就会水涨船高。所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感，在其位、谋其职、得其酬，强化执行理念、提高执行力度，改善沟通环节，提高沟通水平，不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性，更需要有不待扬鞭自奋蹄的精神。  　　下面，我对公司20xx年的工作提出几点意见：  　　一、从容应对，顺时而动，因机而发  　　我们知道，今年房地产行业的竞争越来越激烈，国内形势也越来越严峻，楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下，地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动，因机而发，是大家在20xx年肩负的职责。  　　在眼下的两三年时间是一个过渡期，在一片不利的地产形势下，我们需要沉着，如何将危机转化为商机，是我们当前需要调整的重点观念问题，观念可以改变命运！我们应以坦然的态度去面对，不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势，发挥优势才是上策。用超常规的第三只眼看问题，分析问题，越是危机越有商机，找准商机的切入点。这样才能将危机转化为商机。  　　二、加强管理，完善制度，提高执行力  　　管理是效益之本，是公司成长之基，是公司持续发展的保障。我们公司，如何创造自己的特色，如何有效的形成核心竞争力，如何在激烈的竞争中发展壮大，管理就显得尤为重要。  　　制度是管理的根本，是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管藐视制度，我行我素，这对企业发展形成了一种桎梏。不依规矩，不成方圆。要改变这种现象，公司将着力完善各项规章制度，完善员工岗位职责，对公司的基本制度进行全方位的宣传，改变制度朝令夕改的做法，用稳定的制度来约束员工，用合理的制度来激励员工，从制度上增强