战略管理会计与行为管理会计.pptxVIP

第四部分 战略管理会计与行为管理会计战略管理会计行为会计第四部分 战略管理会计与行为管理会计一、战略管理会计（一）战略管理会计产生的历史背景现代管理会计的前身是成本会计。历史上，管理会计之所以取代成本会计，是因为成本会计的理论对经营决策缺乏相关性。不能满足企业经营管理的需要。近年来，随着企业生存环境的改变和竞争压力的增强。现代管理会计已难以提供与战略管理相关的信息。战略管理会计则从更高的起点重新界定了管理会计的内涵，为企业的战略决策寻找方向、把握契机，使战略管理登上历史舞台。因此，战略管理会计的产生源于管理会计自身的缺陷及企业适应激烈市场竞争的需要。（一）战略管理会计产生的历史背景※社会生产力的飞速发展导致战略管理会 计的产生 ※战略管理理论的发展及完善促成了战略 管理会计的产生 外部环境 分析 内部环境 分析 战 略 制 定 战 略 实 施 战略评价 与控制战略管理的过程（二）战略管理会计的基本含义战略管理会计(Strategic Management Acounting ，简称SMA)源于英国，是由英国学者西蒙斯(SimHmds)于1981年首先提出的，以后西方各国颇为重视，广泛开展研究和运用，使战略管理会计的研究领域得到不断的拓展和深化。我国是从80年代后期开始引进和介绍战略管理会计的。（二）战略管理会计的基本含义要严格定义战略管理会计十分困难，这不仅由于其所涵盖的范围十分广泛，还因为处在不断地发展变化。西蒙斯(SimHmds)于1981年在其论文《战略管理会计》中将战略管理会计定义为：“用于构建与监督企业战略的有关企业及竞争对手的管理会计数据的提供与分析。” 。后来西蒙又在一系列论文中强调了确定企业相对竞争成本优势的重要性，认为战略管理会计应多注重企业外部环境并协助企业衡量其竞争地位，并认为战略管理会计就是未来管理会计发展的方向。（二）战略管理会计的基本含义1988年，布朗（Bromwich）在《管理会计的定义与范围：从管理角度的认识》一文中阐述了自己对战略管理会计的观点，推进了对战略管理会计的研究。与西蒙相比，布朗更进一步认为，战略管理会计不仅收集企业竞争对手的信息，而且更应该研究与竞争对手相比自身的竞争优势和创造价值的过程，研究企业能实现的、客户所需求的“价值”，以及这些产品及劳务给企业带来的总收益。（二）战略管理会计的基本含义1989年和1994年，布朗和毕曼尼合作，分别发表了《管理会计：发展还是变革》和《管理会计：发展的道路》两篇论文，进一步讨论了战略管理会计，并下了定义：“战略管理会计是这样一种管理会计： 它收集并分析企业产品在市场和竞争对手方面的成本及成本结构的信息。并在一定时期内监察企业和竞争对手战略。”（二）战略管理会计的基本含义余绪缨(1998)认为，战略管理会计是现代管理会计系统中的一个新领域，它从战略的高度围绕本企业顾客和竞争对手组成的战略三角，既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，也对本企业的内部信息进行战略审视，帮助企业的领导者知己知彼，进行高屋建瓴式的战略思考进而据以进行竞争战略制定和实施。（二）战略管理会计的基本含义王化成和杨景岩(1997)认为，战略管理会计是以企业价值最大化为目标运用灵活多样的方法，收集、加工、整理与企业战略管理相关的各种信息，并据此来帮助管理当局确立战略目标进行战略规划、评价战略规划业绩的管理会计分支。（二）战略管理会计的基本含义对比上述中外学者关于战略管理会计的论述可以发现，这些观点都认为战略管理会计要为企业的战略管理服务，是一个信息支持系统，一般具有整体性、长远性、根本性、外部性等特点。但这些观点也有所分歧，主要体现：一是提供的信息范围不同。有的学者认为战略管理会计提供的信息仅包括企业本身以及竞争者的财务信息，而也有学者认为战略管理会计提供的信息还应该包括政府、顾客、供应商以及员工等的财务以及非财务的信息，既包括物质层面上的也包括精神层面上的。（二）战略管理会计的基本含义二是服务于战略管理的范围认识不同。有的学者认为战略管理会计要服务于企业的战略制定过程，也有学者认为战略管理会计要服务于企业的环境评价、战略制定、战略实施、战略评价的全过程，不仅服务于本企业还要为顾客和供应商提供服务。三是本质认识不同。有学者认为战略管理会计是管理会计的一个分支，也有学者认为战略管理会计是对管理会计的新发展，是一个新的领域，可以独立成新体系。（二）战略管理会计的基本含义综合上述观点，对战略管理会计的认识应该体现在以下几个方面：一是战略管理会计是管理会计未来的发展方向，是对传统管理会计的丰富和延伸；二是战略管理会计是战略管理和管理会计结合的产物，应立足于企业的长远目标，以企业全局为对象，更多的投向影响企业经营的外部环境；三是战略管理会计应以协助管理当局确定战略目标、制订战略