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第5章 竞争者行为分析;科特勒论营销:忽略了竞争者的公司往往是绩效差的公司,效仿竞争者的公司往往是一般的公司,获胜的公司往往在引导着他们的竞争者。
营销中真正的胜利者,不是战胜了市场,而是战胜了竞争者;竞争者分析
竞争者行为分析
竞争策略分析
;
;一、确定竞争对手;迈克尔?波特的五大竞争力量模型;
行业竞争观念
;;谁是竞争者?; 判断竞争者
的战略;? 1、分析竞争者的目标;2、竞争者的竞争策略;3、评估竞争者的优势与劣势;4、评估竞争者的反应模式;竞争战略的效果取决于对手的反应;5、制定本企业的竞争策略;;三、竞争策略;1、成本领先战略;成本领先战略;.; ;差异化战略的优点;企业能否同时追求成本领先和差异化两种战略?; 3、集中战略;棕榈航空公司;特色定位;效 果;第三节 竞争策略;10%;康师傅VS统一;背景介绍;2010年“极力推酸”方??;2011年康师傅 “排统计划”;统一的反击;1、市场领导者策略;市场领导者的份额与利益;(1)扩大需求总量策略
发现新用户:未使用者、地理扩展、新细分市场
开辟新用途
增加使用量:频率、使用量、场合和机会、有计划废弃(牙膏生产商宣传,为了你的健康,人们应该将一天刷一次牙,改为刷两次。)
;(2)保护市场占有率——防御竞争者进攻的策略;侧翼防御;(3)提高市场占有率;2、市场挑战者策略----为挑战而生;挑战策略;;3、市场跟随者策略
;;特征;市场补缺者策略(拾遗补缺者策略);分析一个你熟悉的行业,找出领导者公司、挑战者、追随者、补缺者公司,并评价他们的战略;本章结构提示;竞争优势的来源; 思考题:
自选一家企业,依照所学知识,进行本章知识的全程模拟体验对位思考。;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。22:59:0222:59:0222:597/6/2021 10:59:02 PM
11、人总是珍惜为得到。七月-2122:59:0222:59Jul-2106-Jul-21
12、人乱于心,不宽余请。22:59:0222:59:0222:59Tuesday, July 06, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2122:59:0222:59:02July 06, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。06 七月 202110:59:02 下午22:59:02七月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2110:59 下午七月-2122:59July 06, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/6 22:59:0222:59:0206 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:59:02 下午10:59 下午22:59:02七月-21
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