2002年--2006年中国税收征收管理战略规划纲要.pptxVIP

2002 年--2006 年中国税收征收管理战略规划纲要;3.3 纳税服务;8.税源监管;13.1 法律救济的相关法律制度;开有 6 名国内专家、部分省市税务局主管局长和征管处长参加的国内 研讨会，完成战略规划纲要的初稿。;1.2.3. 为组织、指导、协调和监督基层征管工作，总局和省局作为上级 管理机关应承担更多的工作职责。;;;;2.4. 政府对税收征管工作的重视和支持;;2.8. 加入 wto 和电子商务的挑战;理力度明显不足，征收成本也因此居高不下。;;3.5.2. 2006 年实现全国税务系统征管信息系统全部与总局联网运行。 3.6. 干部素质;能于一??的综合征管机构，逐步实现信息化支持下的专业化管理。 4.2.3. 最大限度地压缩分局和税务所一级的基层征管机构，在解决行政 执法权力的同时降低税收成本。;6. 征管信息化;6.2.3. 尽早完成 ctais 软件、金税工程二期、出口退税、涉外税收等征 管软件的整合工作，彻底统一税收征管应用软件，建设金税工程三 期。;6.4.4. 要积极探索新的有效管理机制，保障征管信息系统的管理、建 设、运行维护、优化升级的顺利进行。;证体系，应包括征管工作的职责、分工、标准、操作、权限、程序、 联系、制约、考核、评价等各项具体内容。;与控制，以分析并掌握税基的规模与分布。此项工作作为税务机关的 重要职责，贯穿于税收征管的全过程。;监管的第三种渠道，新《税收征管法》已对此做出明确规定，应尽快 强制推行。;可鞭策纳税人依法自觉纳税，又可以简化办税的程序和手续。 9.2.2. 纳税信誉等级制度是防范征管风险的有力措施之一。 9.2.3. 在同一地区不同纳税人和不同税种之间，应建立统一的综合评议 指标，并由专门机构的专门人员负责管理，纳税评估和信誉等级工作 原则上应由不同的专业人员分工管理。;险也应是重点工作之一。;11.2. 降低税收征管成本的基本途径;别问题而普遍开展工作，征纳双方关系相对比较紧张。 12.1.2. 新的征管观念建立在基本上相信纳税人能够依法自觉履行纳税 义务的基础上，纳税服务必然成为管理的重点之一。 12.2. 健全纳税服务体系;12.3.2. 税务代理必须是完全独立的社会中介事业，代理机关应该在纳 税人完全自愿原则的基础上受理各种合法的代理事项，严格禁止行政 行为有偿化。;13.2.1. 税务行政复议工作是征管工作的重要组成部分，是其中的一项 重要内容，是征管工作的最后环节，又是一项相对独立的部分。复议 工作对征纳矛盾的解决，既是对纳税人的救济，又是对征管、服务质 量具有法律权威的检验。行政诉讼、行政赔偿，形式上虽与征管没有 很大关系，但实质上与复议一样（统称法律救济），都起到了保护纳税 人合法权益，检验税收征管质量的作用（当然，这种检验来自于外 部）。