移动电源营销策划教学提纲.pptVIP

SWOT - Strength 1 2 3 第十九页，共37页。 SWOT - Weakness 1 2 第二十页，共37页。 SWOT - Opportunity 1 2 3 4 第二十一页，共37页。 SWOT - Threats 1 技术支持，现在(xiànzài)大部分电子生产商在寻求加大电池容量的方法，这对移动电源行业是一个挑战。 2 3 对于一些中小型企业，我们(wǒ men)与之势均力敌。 第二十二页，共37页。 4. 营销(yínɡ xiāo)策略与战略 1.“4P”策略(cèlüè) 2. 预期营销(yínɡ xiāo)目标 3. 风险及规避 第二十三页，共37页。 “4P”策略(cèlüè) 1. 产品(chǎnpǐn)策略 2. 价格(jiàgé)策略 3. 渠道策略 4. 促销组合策略 第二十四页，共37页。 1、产品(chǎnpǐn)策略（Product） 市场上移动电源的品牌繁多，达到五百多种，出现了很多安全性、实用性等问题，以至于消费者对市场上的移动电源缺乏信任感。 而我们的产品决策旨在让消费者将我们的移动电源和市场上的鱼龙混杂的产品区分开来，让消费者从我们的产品中看到不一样(yīyàng)的移动电源，形成我们自己的产品品牌特点。 我们的产品策略主要侧重品牌意识和电源的外形以及包装设计上，