团队管理宝典-团队分析和管理.ppt

团队管理;古老的寓言故事 ;“你愿意在一个优秀的团队中工作呢，还是愿意在一群优秀的人们中工作？” -- Max DePree;妙语分析;第一节 理解团队 ;一 团 队（team）的定义;*;工作群体;团队定义中的几个方面对我们理解一个团队是重要的。;群体和团队的实例区分;;12;团队行动曲线;;优秀的团队并非全是由优秀的个人组成，但优秀的团队一定能塑造出优秀的个人” “单靠个人无法完成任务，但一个没有组织性的团队也不能圆满完成任务，有条理，有组织，默契配合，相互支持才能成功。” ??没有完美的个人，但通过团队协作，完全能够成就完美的事业”;*;团队精神 ;大雁的启示：成功团队的精神;大雁的启示 ;与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。 1+1 ＞2 的团队才是优秀的团队。;我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的“叫声”，而不是其它的“噪音”。 相互间的鼓励会振奋队员的精神，坚持到底。;第二节 团队过程分析;团队形成和发展过程;成立期;团队发展的第一阶段：成立期常见的问题与对策;成立期;团队发展的第二阶段：动荡期 常见的问题与对策;成立期;团队发展的第三阶段：稳定期常见的问题与对策;成立期;团队发展的第四阶段：高产期 常见的问题与对策;成立期;团队发展的第五阶段：衰退期 常见的问题与对策;