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- 2021-11-20 发布于北京
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小议中烟信息化风险治理探究
湖南中烟工业有限公司随着重组的完成,整个企业的业务运
作模式发生了巨大的变化,从原来的单一卷烟厂治理模式转变成
集团化治理模式,新的业务模式对企业的信息化建设提出了新的
要求,原来卷烟厂的信息化架构已经不能满足集团化的治理要求。
同时,公司重组之初。为了保证整个集团日常业务开展,采纳了
“上移下推”的信息化建设策略,将各卷烟厂中使用效果较好的
应用系统拿到中烟层面进行一定的改造后迅速投入使用,依靠应
用系统基本支撑起公司日常业务和治理。
一、风险识别
风险识别实际上是一种预测分别。就是
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