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- 2021-11-20 发布于四川
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回顾一年来的工作,在公司领导的领导下,部门经理的带领下,部门员工的辛勤努力下,较好地完成了公司和总部布置的各项工作,基本满足了公司建设、经营、发展的需要,有成绩也有不足,总结如下: 一、围绕公司工作方针 注重与上级主管及相关部门的业务沟通,加强计划、项目管理工作。 参与了总部工程项目取费标准的讨论制定工作,针对以前项目可研、设计中一些不和实际的取费标准进行了调整,使之更加灵活、更符合实际,减少了可研、设计中一些不必要的费用列支。 4月份被总部借调,参加小型项目及零星固定资产购
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