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文件编号 编制单位
设计与工程变更管理程序
版本 / 版次 总页码
版本 编制日期 编 制 记 要 备 注
A/0 2005/10 新版编制
批 准 审 核 编 制
文件编号 编制单位
设计与工程变更管理程序
版本 / 版次 编制日期
办公系统
ERP系统
设计与工程变更管理过程乌龟图
产品设计改进
更改得到控制
制造工艺完善
顾客要求
设计与工程变更管理程序
技术文件管理程序 更改实施到位
产品质量先期策划管理程序 更改无错乱现象
PPAP管理程序
1. 目的:
明确公司在产品设计和过程控制中的变更管理要求 , 确保设计意图符合使用要求 , 工
艺文件保证正确、统一和完整性。
2 。范围:
本管理规范适用于本公司试制、小批和定型产品的设计更改管理,适用于本公司产品
过程设计的更改管理。
3 。责任 :
3。1 技术部是公司技术性文件的归口管理部门,负责提交更改建议,负责审批设计更改
建议,负责技术部范围内工艺文件的更改。
3。2 车间负责提交更改建议,负责车间范围内工艺文件的更改;负责处理属于本单位的
库存产品。
1
文件编号 编制单位
设计与工程变更管理程序
版本 / 版次 编制日期
3。3 其它部门负责提交更改建议;负责处理属于本单位的库存产品。
4. 术语和定义:
4。1 产品设计更改 : 是指对产品整个项目生命周期内的所有更改,包括试制、小批和批产
后的产品变更。
4。2 定型产品:是指按设计开发程序完成了规定的设计评审、验证和确认的活动,经批
准符合预期的设计意图的零部件和组件,定型产品图样加盖有“定型”印章。
4。3 过程设计变更:是指对产品批产工艺的变更,包括工艺流程的改变;工艺方法的改
变;工艺参数超出规定范围的改变;铸造原材料的改变;毛坯形式的改变;检测要求
的改变 ; 工艺装备(包括夹具、模具、刀具、量具、辅具、工位器具和辅助材料等)
的改变 。
4。4 工艺文件:包括作业 / 工艺文件、控制文件以及相关记录。
5. 工作流程及工作流程说明:
5 。1 工作流程见下页
作 业 流 程 权责单位 / 领导 表单
2
文件编号 编制单位
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