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- 2021-11-20 发布于河北
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企业管理专业考研模拟试题
一、名词解释
1 非正式组织
2 多种经营战略
3 管理
4 组织结构
5 动机
二.简答题
1 简述正式组织三要素
2 运用波士顿矩阵说明资源的平衡配置
三.论述题
1 试论“理想的行政组织理论”(官僚制)的现实意义
2 试述差别化战略
四.案例分析题温特图书公司
温特图书公司原是美国一家地方性的图书公司。近10年来,该公司从一个中部小镇的书店发展成为一个跨越7个地区,拥有47家分店的图书公司。多年来,公司的经营管理基本上是成功的。下属各分店,除7个处于市镇的闹区外,其余分店位于僻静的地区。除少数分店兼营一些其他商品外,大多数的分店都专营图书。每个分店的年销售量为26万美元,纯盈利达2万美元。但近3年来,公司的利润开始下降。
两个月前,公司新聘苏珊任总经理。经过一段时间对公司的调查了解,苏珊与公司的3位副总经理和6个地区经理共同讨论公司的形势。
苏珊认为,她首先要做的是对公司的’组织进行改革。就目前来说,公司的6个地区经理都全权负责各自地区内的所有分店,并且掌握有关资金的借贷、各分店经理的任免、广告宣传和投资等权力。在阐述了自己的观点以后,
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