如何做好中层管理人员企业中层管理培训.pptx

如何做好中层管理人员;蒋小华老师：中国战略执行第一人;企业不能不长期重视的问题;解读企业执行力问题;;无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功。;执行力三流程;;结果导向;执行力是“我做了吗”？;;锁定责任;思 考：;别让猴子跳回你的背上;执行工具：管理猴子3L法;千万别让人进入组织就责任下降;执行工具：消灭借口4R法;链接：执行24字原则;领导力决定团队执行力;;检讨缺失：糟糕管理者的八大“罪状”;管理认知;管理者应该做些什么？ ;软件升级：从技术走??管理，从管理走向领导;管理与领导Manager VS Leader ;你的团队属于哪一种呢？;梦想（愿景、价值观）的作用;造梦聚人四步曲;沟通目标：鼓舞对方达成行动;;沟通底线：说对方想听的、听对方想说的;沟通策略：不战而屈人之兵（亲和力）;沟通策略：运畴惟幄，志在必得 （同理心）;沟通关键：明确就是力量;通过激励创造执行;激励关键：即时性;激励策略:创造感动;迫使进化：没有紧迫感、就没有行动;修人先修路;3R修路原则：人没错路错了；员工没错管理错了;;执行三化：制度化、查核化、奖惩化;育人先育魂 ;透过制度化打造执行文化;执行文化需要第5级经理人;执行文化落地三步曲;行 动;谢谢;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。22:46:1722:46:1722:467/6/2021 10:46:17 PM 11、人总是珍惜为得到。七月-2122:46:1722:46Jul-2106-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。22:46:1722:46:1722:46Tuesday, July 06, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2122:46:1722:46:17July 06, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。06 七月 202110:46:17 下午22:46:17七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2110:46 下午七月-2122:46July 06, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/6 22:46:1722:46:1706 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:46:17 下午10:46 下午22:46:17七月-21