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  • 2021-11-20 发布于天津
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PAGE 1 PAGE 1 医院会议制度 医院会议制度(七) 院长办公会议:由院长主持,副院长参与,每月2次,研究全院性行政、业务、人事、经济等重大事项。 医务会议:由院长主持,副院长、职能科室负责人和有关人员参与,每月1-2次,传达上级指示,研究和支配医院管理工作。 院周会:由正、副院长主持,科主任、护士长及各科负责人参与,院办负责召集,每月2次,传达上级指示,反馈月度院科二级工作,布置任务,各科有关问题交流汇报,互通信息。 医师大会:医务科组织,由业务副院长主持,各科医生参与,每年1-2次,对阶段性医疗服务质量及相关问题进行回顾分析、传达学习与医疗有关的相关要求。 职工代表大会:由工会负责组织,每年1-2次,审议通过医院计划、规划、重要规章制度、人事安排制度改革方案、重大投资项目计划重要决策,平常医院工作进行民主评议监督。 科务会:由科室正、副主任主持,全科人员参与,每月2次,学习传达上级指示,反馈各项制度和工作人员职责的执行状况,总结和布置科室工作。 医疗安全评析会:由医务科组织,业务副院长主持,相关职能科室与专家参与,每季1次,回顾阶段性医疗安全工作,查找安全隐患的原因并争论研究针对性的改进措施,对医疗纠纷案件进行评析。对医疗安全缺陷人员及科室按有关规定提出处理意见。 医

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