2021年一级建造师《管理》考前必背知识点.pdfVIP

2021年一级建造师《管理》考前必背知识点 P3：建设工程管理涉及项目全寿命周期，核心任务是为工程的建设和使用增值。 P4：建设工程项目管理的时间范畴是实施阶段，核心任务是项目的目标控制。 P4：业主方的项目管理包括：投资方和开发方的项目管理、工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理。 P5：安全管理是项目管理中最重要的任务。 P8： 《项目管理知识体系指南》提出项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略技 能。 P10：按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质 量目标负责。 P12：组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的 逻辑关系，是一种动态关系。 P12：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所 有工作任务。 P18：项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别 组织工具 矩形框连接的表达 表达的含义