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浅论企业存货的内部控制 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅论企业存货的内部控制 1 一、建立健全企业存货的内部控制制度 2 二、加强存货各个环节的内部会计控制 2 （一）加强对存货实物流程的控制 2 （二）对存货价值变动记录程序进行控制即存货使用的控制。 5 三、加强对存货内控的监督检查 5 四、加强存货的回收复用，进一步提高存货的使用效率 6 五、加强企业文化建设，增强全员内部控制意识 6 文2：企业如何选择存货的计价方法 6 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 浅论企业存货的内部控制 文1：浅论企业存货的内部控制 内部控制作为一种管理工具，贯穿于企业管理活动的各个方面，在维护企业财产的安全、完整，确保会计信息的真实、可靠，保证管理、经营活动的 经济 性、效率性和效果性方面有着不可替代的作用。 存货是资产的构成部分，是企业持有以备出售的产品或商品、处在生产过程中的在产品及在生产过程或提供劳务过程中供耗用的物料，主要包括库存商品、产成品、半成品、在产品、原材料、燃料、委托加工材料、包装物、低值易耗品等。 由于存货属于流动资产，在流动资产中所占比重最大、品种多、受市场因素和生产经营计划影响较大，而且流动性强，经常处于不断销