中医院上半年工作总结.pdfVIP

中医院上半年工作总结 中医院上半年工作总结 201x 年 1-5 月份在县委、县政府及上级卫生主管部门的正确领导和大力支 持下，我院认真贯彻落实党的十八大精神，坚持以中医药为主，中西医结合的 办院方针，以深化医药卫生体制改革为契机以全国中医院等级评审为总目标， 结合 “中医医院管理年 ”和 “开展集中整治政风行风，提升行政效能和医疗质量专 项活动 ”的要求，狠抓医疗质量，促进内部管理，创设优质安全的就医环境，推 动了中医药事业发展。根据年初制定的计划，较好地完成了工作任务，将现阶 段工作总结如下： 一、 1-5 月份各项指标完成情况 (一)医疗指标情况：医院共完成门诊量 40655 人次，收治入院病人数 3189 人次，出院病人数 3343 人次，治愈好转率 96%，床位使用率 79%，手术例数 380 例，危重病人抢救成功率 94.6%，初步诊断与确定诊断符合 95%。 (二)财务收支情况：医院总收入 2028 万元，比去年同期增长 6.5%。财政拨款 160 万元，比去年同期增长 8%。医疗收入 1868 万元，比 去年同期增长 6.5%。医疗成本 1585 万元，比去年同期增长 14%，管理费用 266 万元，比去年同期增长 23%。 二、主要工作开展情况 (一)以全国中医院等级评审为总目标，积极准备迎接 “二甲 ”评审。今年是全 国中医院创建 “二甲 ”评审年，也是我院工作的重中之重。为此，春节后医院全 面进入迎检阶段，根据评审细则要求，制定了《金溪县中医院迎 “二甲 评审实“ 施方案》，成立了领导小组，明确了分工和责任，派出相关人员外出学习参 观。每月不定期的召开的调度会，对照考评指标规定认真进行自查，发现问题 及时整改，对于一些有实际困难一时难以整改的，制定出整改计划列出时间 表，逐步整改到位。同时，今年又是全国中医药工作先进县复审年，作为龙头 单位，我院积极配合，做好本身应该做到的各项工作，争取顺利通过复审。 1、院务处在完善各项规章制度的基础上，着重狠抓制度的落实工作。 1 / 7 利用每月一次的行政大查房方式，带领职能科室主任深入临床、医技科 室，检查各项制度的落实情况，要求科室负责人严把本科室质量关 ;坚持由院领 导轮流带队，医务科和护理部共同参与的每日业务查房工作，及时了解科室出 现质量问题的原因及工作中存在的实际问题，积极探索有效的管理途径、解决 实际问题，广泛听取职工意见，调研指导工作。今年以来，我院无一起医疗事 故发生。 2 、临床各科室仅仅围绕以病人为中心，以提高医疗质量为主题。 严格遵守三级医师查房制度、首诊负责制度、会诊制度、死亡病例讨论制 度、疑难病例讨论制度、术前讨论制度、病例书写规范等相关制度。在 大综“ 合、小专科 ”的办院模式下，积极推广应用新技术、新项目。外科在胃癌根治 术、结肠癌根治术、乳癌根治术及微创手术较去年同期均有增加，诊断准确 率、治愈好转率均在 95%以上。骨科在发挥传统中医上开展了多例髋臼骨折的 切开复位内固定术，腰椎骨折的切开复位植骨钉棒系统内固定术。 在血透方面，今年 1-5 月共达 1200 余台。在加强临床科室建设的同时，医 院不忘加强专科的建设，突出中医特色，尤其是在中医肝胆、骨伤科、中医妇 科、推拿按摩科、疑难病专科、针灸科、中西医结合肛肠科、康复中心等具有 中医特色专科方面，无论是从人、财、物等方面都给予了政策倾斜。医院现有 “120急救车” 6 辆。 1-5 月份 “120出车” 600 余人次，抢救率 98%，无一例 “120急” 救投诉举报事件。