双手操作分析法.ppt

双 手 操 作 分 析 ;研 习 公 约;保时捷的速度;劳斯莱斯的品质;;双手操作分析的意义;;;双手操作程序图 以双手为对象，记录其动作，表示其关系，并可指导操作者如何有效地运用双手从事生产性的工作，提供一种新的动作观念，找出一种新的改善途径。 ;二、双手操作分析的目的：;;;;;改善前;;;1、绘制双手操作程序图的要点;（2）作图时，先在左上角记录有关数据，如现行方法、工作名称、研究日期与编号、操作人、研究人、核准人的姓名以及起点（开始）、终点（结束）、工具、材料、工作的规格、精度等。;（3）右上角画工作场所的平面布置图（如工作台上的布置表明操作对象、操作工具的名称）。;;;;;案例练习：组装Bracket;;第1类:进行工作之要素; 第2类:阻碍第1类工作要素之进行; 第3类:对工作无益之要素;例：HS1与Q1用螺丝和螺 帽锁合。 材料：螺丝、螺帽、HS1、Q1、散热膏。 治工具：电锁、撬棒、治 具。;;案例练习：组合扁平电缆; 四、双手操作程序图的分析要点;5W?1H?; ECRS 原则;1、剔除 剔除所有可能的无效作业、步骤或动作（包括身体、足、手臂或眼）。 剔除工作中的不规律性，使动作成为自发性，并使各种物品置放于固定地点。 剔除以手作为持物工具的工作。 剔除不方便或不正常的动作。 ;剔除危险的工作。 剔除所有不必要的空闲时间。 剔除必须使用肌力才能维持的姿势。 剔除必须使用肌力的工作，而以动力工具取代之。 剔除必须克服动量的工作。;2、合并 把必须突然变方向的各个小动作结合成一个 连续的曲线动作。 合并各种工具，使成为多用途。 合并可能的作业。 合并可能同时进行的动作。; 使工作平均分配于两手，两手之同时动 作最好呈对称性。 组作业时，应把工作平均分配于各成员。 把工作安排成清晰的直线顺序。;4、简化 使用最低级次的肌肉工作。 减少视觉动作并降低必须注视的次数。 保持在正常动作范围内工作。 缩短动作距离。 ;使手柄、操作杆、足踏板、按钮均在手足可及之处。 在需要运用肌力时，应尽量利用工具可改变工作物的动量。 使用最简单的动素组合来完成工作。 减少每一动作的复杂性。;尽量解除手之工作，而以夹具或足踏工具代替之。;应可能将两种工具合并为一。 ; 采用提问技术：;; 第三,有无动作可以简化? (1)因用较好工具； (2)因改变杠杆机构； (3)因改变对象放置地点； (4)采用较佳盛具； (5)因应用惯性力； (6)工作台高度适当。;第四,运送是否可以简化? (1)因改变布置缩短距离； (2)因改变方向； (3)因动作路线变化。;将撬棒直接做在 治具上,减少了取 放撬棒的动作. ;;;Question Answer ?;Thanks! And what suggestions can you make to improve our ……？