团队建设优秀方案最新版本.ppt

团队建设与管理 目 录 WHAT IS A TEAM ? 认识团队 成员共享决策权 大家有共同的目标 信息自由共享 技能是互补助的 大家一起承担责任 有明确领导人 目标个人化或不明确 信息分散 技能是随机的 领导负主要责任 团队 群体 认识团队 团队建设六原则 尊重平等友善 善于沟通交流 谦虚谨慎互助 及时化解矛盾 乐于接受批评 团结创新和谐 认识团队 团队角色 团队角色分为 （切忌扮演反角色） 认识团队 团队角色 好的团队？ 认识团队 团队起步与发展 认识团队 团队起步与发展 认识团队 团队起步与发展 认识团队 团队起步与发展 HOW TO MOTIVATE ? 团队激励 摘要 影响工作的心理因素包括激励、影响、权力、和效率。在项目管理中，项目经理应当了解项目成员的需求和职业生涯设想，对其进行有效地激励和表扬，让大家心情舒畅的工作，才能取得好的效果，激励机制在团队建设中十分重要。 COMMUNICATE 团队沟通 摘要 在团队中能否进行有效的沟通，关系到一个单位的决策的质量，也关系到能否调动全体员工的工作积极性，关乎单位内部的和谐发展。那么，如何才能进行有效的沟通呢？ 功效 沟通是创造和提升团队精神和企业文化，完成共同愿景的主要途径和工具 沟通是