中国医疗器械企业创新之路.pdfVIP

中国医疗器械企业创新之路 的创新型企业。那么现在国内企业在医疗器械自 主创新，尤其是高值植入耗材方面，到底表现如 何呢？他们在面临着什么样的阻碍，又在进行什 么样的工作呢？于此同时，外资的医疗器械企业 在中国又在进行着什么样的创新活动呢？ 本土企业创新：从简单复制向自主创新的缓慢转 换 在此之前，首先言研究的是自主创新本身的概 念。国内自主创新在过去很大程度上是在国内研 发并进行仿制生产国内的一些先进产品。过去的 发展途径也比较相似：针对外资企业在国内的某 一种附加值高、市场现有规模或在潜在市场大的 产品进行仿制，在完成产品并且取得一定销售基 础之后，再进一步来拓展到其他产品领域进行模 式复制并实现多元化。在这其中，微创医疗就是 一个典型的案例。 1998 年成立的微创医疗在 2005 年率先推出了药物涂层支架，作为当时国 内唯一一家生产企业，借助市场的启动和优秀的 性价比，快速拓展了市场并获取的份额。在此基 础上，微创医疗在慢性病和微创治疗技术平台进 行了多元化，通过自主研发以及并购相结合的方 式切除了电生理、糖尿病以及骨科等众多领域。 而在完成了前期自身的产品覆盖、渠道建设以及 品牌积累以后，微创医疗在自主创新的类型也从 原先的纯仿制，走向了真正意义的再创新，比如 微创医疗正在注册的火鹰支架，就是全球首个单 面刻槽工艺支