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管理会计知识点总结 第一章、管理会计概论 1、管理会计是为企业内部管理提供决策信息的内部会计。 2 、管理会计的定义： 管理会计是以使用价值管理为基础的价值管理活动， 它运用一系列专门的方式方法， 通过确 认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为规划、决策、控制和评价提供 信息，并参与企业经营管理。 3 、管理会计与财务会计的区别与联系： P23 （简答） 区别： ①信息提供对象不同 ②工作侧重点不同 ③会计核算主体不同 ④信息约束标准不同 ⑤信息精准程度不同 ⑥报告期间频次不同 ⑦信息加工处理方法不同 联系： ①起源相同 ②目标相同 ③基本信息同源 ④服务对象交叉 ⑤某些概念相同 4、管理会计的职能。（多选） 计划、评价、控制、确保资源的有效利用、报告 第二章、变动成本法 1、变动成本法与完全成本法的区别与联系 区别： P51 ①产品成本的构成内容不同 ②存货成本的构成内容不同 ③各期损益不同 联系： ①变动成本法与完全成本法各有优缺点。 ②在实际工作中，两种方法一般被企业结合利用，可以发挥二者的互补性作用。 ③变动成本法与完全成本法存在共同的局限性： 决策时面向未来的， 而不论是变动成本法还 是完全成本法都是面向过去的， 都是有关过去的经济活动的反映， 所以除非它们能协助决策， 否则它们所提供的成本信息就没有价值。 2 、变动成本法与完全成本法的本质区别：二者对固定性制造费用的结转不同。 3 、完全成本法下、变动成本法下成本的构成： P51 4 、凡是变动成本都是相关成本，凡是固定成本都是无关成本。（ ×） 5 、管理会计不收公认会计原则的完全限制（ √） 6 、变动成本就是指总额随业务量成正比变动的那部分成本。（ ×） 7 、只要亏损产品的边际贡献大于 0 ，该亏损产品就不应该停产。（ ×） 8 、机会成本 ①含义：为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。 企业在进行经营决策时， 必须从多个备选方案中选择一个方案， 而放弃另一个方案， 被放弃 的次优方案所可能获得的利益就成为已选中的最优方案的机会成本。 ②经营决策中为什么要考虑机会成本？ 因为公司资源的有限性， 必须充分利用资源的效益， 所以机会成本在经营决策中应作为一个 现实的重要因素予以考虑。 ③举例说明 公司购买的可转换债券， 既可以选择到期获得约定收益， 又可以选择在未到期前中途转让获 得转让收益， 那么公司选择到期获得约定收益时， 所放弃的在未到期前中途转让可以获得转 让收益就是选择前一种方式的机会成本。 一套房子， 既可以出租， 又可以卖掉，当你选择出租时， 卖房所可能能获得的收益就是你选 择出租房屋的机会成本。 9 、边际成本：产量每增加或减少 1 个单位所引起的成本变动数额。 10、沉没成本：过去已经发生并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。 11、付现成本：由现在或者将来的任何决策所能够改变其指出数额的成本。 12、专属成本： 可以明确归属于企业生产的某种产品， 或为企业设置的某个部门而发生的固 定成本。 13、联合成本： 为多种产品的生产或为多个部门的设置而发生的， 应由这些产品或这些部门 共同负担的成本。 14、相关成本：对决策有影响的各种形式的未来成本，如机会成本、边际成本、付现成本、 专属成本、差量成本、酌量性成本等。 15、无关成本：对决策没有影响的成本。 16、 17、变动成本法下各项指标之间呈反比例关系的有： ①安全边际率与保本点作业率 ②变动成本率与边际贡献率（贡献