2010年下半年信息系统项目管理师考试真题案例分析.pdfVIP

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试 2010 年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷 I （案例分析- 真题 - 模板） （考试时间 14:00～ 16:30 共 150 分钟） 请按下述要求正确填写答题纸 1.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。 2.在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。 3.答题纸上除填写上述内容外只能写解答。 4.本试卷共 3 道题，每题 25 分，满分 75 分。 5.解答时字迹务必清楚，字迹不清时，将不评分。 6.仿照下面例题，将解答写在答题纸的对应栏内。 例题 2010 年下半年全国计算机技术与软件专业技术资格 （水平）考试日期是 （1） 月（ 2 ）日。 因为正确的解答是 “11 月 4 日”，故在答题纸的对应栏内写上 “11”和 “4 ” （参看下表）。 例题 解答栏 （1） 11 （2 ） 4 试题一 2010 年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷 第 1 页 （共4 页） 某国有大型制造企业 H 计划建立适合其业务特点的 ERP系统。为了保证 ERP系统的成功 实施， H 公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助策划 ERP的方案。 在监理单位的协助下， H 公司编制了招标文件，并于 5 月 6 日发出招标公告，规定投标截止 时间为 5 月 21 日 17 时。在截止时间前， H 公司共收到五家公司的投标书，其中甲公司为一 家外资企业。 H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密，不适合由外资企业来承担。因此，在 随后制定评标标准的时候， 特意增加了关于企业性质的评分条件： 国有企业可加营企业可加 1 分，外资企业不加分。 H公司又组建了评标委员会，其中包括 H 公司的领导一名， H公司上级主管单位领导一 名，其他 4 人为邀请的行业专家。 在评标会议上， 评标委员会认为丙公司的投标书能够满足 招标文件中规定的各项要求， 但报价低于成本价， 因此选择了同样投标书满足要求， 但报价 次低的乙公司作为中标单位。 在发布中标公告后， H 公司与乙公司开始准备签订合同。但此时乙公司提出，虽然招标 文件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求， 但这种付款方式只适用于硬件占主 体的系统集成项目， 对于 ERP系统这种软件占主体的项目来说并不适用， 因此要求 H公司修 改付款方式。 H 公司坚决不同意乙公司的要求，乙公司多次沟通未达到目的只好做出妥协， 直到第 45 天， H 公司才与乙公司最终签订了 ERP项目合同。 【问题 1】 请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题？并说明原因。 【问题 2 】 (1) 评标委员会不选择丙公司的理由是否充分？依据是什么？ (2) 乙公司要求 H 公司修改付款式是否合理？为什么？为此，乙公司应如何应对？ 【问题 3 】 请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些？ 试题二 2010 年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷 第 2 页 （共4 页） 软件开发项目己进