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广告和营销案例;2003 统一润滑油;;成 功 原 因;2003年，统一提出了成为中国高端润滑油最大的专业制造商这样一个新目标定位;２００２年１１月１８日 里程碑 统一润滑油首次参加中央电视台黄金段位招标，中标额６０００多万 ，为2003年统一强势品牌的塑造之旅举行了一个盛大的“奠基仪式” 第一个在电视媒体投放广告的润滑油品牌 ;２００３.3-２1 伊拉克战争爆发 机会： 中央电视 前所未有的大规模直播报道迅速出击 多一些润滑，少一些摩擦的经典广告 形成了空前的品牌影响力 ;战争开始的当天，停掉了正热播的“众人片”，而改为播放一则五秒的广告片。广告片没有任何画面，只有一行字并配以雄浑的画外音：“多一些润滑，少一些摩擦”。 这则广告紧贴在《伊拉克战争报道》之后，和新闻浑然一体，非常有震憾力。这则广告的妙处就在于既准确地诉求了 “多一些润滑”的产品特点，又一语双关道出了“少一些摩擦”的和平呼声，含蓄、隽永，耐人寻味。 　　统一为这则广告每天投入25万元，共播出10天。这次事件营销对统一石化提高企业形象起到了绝佳的效果。广告播出后，各大媒体纷纷对这次营销事件发表评论，认为统一多一些润滑，少一些摩擦的广告，创造了小预算、大效果的神话(制作这个广告仅花1万8千元)；统一公司自己的网站点击率提高了4倍；而且还经常有人打公司的服务电话与统一公司讨论战争进展的情况和战争与和平的话题，统一润滑油的品牌影响已经远远超出了产品销售和使用的范围。 　　广告播放后，很多经销商给“统一”打来电话，他们认为这条广告才像是高端产品品牌的广告，许多原来不卖统一产品的零售店主动联系，给经销商以足够的信心；许多看过此广告的观众都认为这个广告是国外广告公司的创意，还有一部分人认为统一是合资企业或者外资企业，许多司机则点名要加统一润滑油。 　　;这则经典广告，形成了空前的品牌影响力，也为统一润滑油带来了优秀的销售成绩 当月出货量比2002年同期增加了100%，销售额历史性地突破了亿元大关。;2004 可口可乐;营销事件回放：　　　启动了雅典 2004 奥运火炬传递 --中国火炬手/护跑手选拔活动、在中国的 20 多个城市里选拔火炬接力选手和护跑选手、很多普通的消费者通过可口可乐和奥运零距离贴近。　　 6月9日，奥运圣火在北京城传递，准备充分、声势浩大的可口可乐成功地在北京城掀起了一场红色旋风。可口可乐在6月5日推出的240万罐奥运火炬接力纪念罐在很多地方销售一空。　 　 8月4日，以为奥运喝彩，为中国加油为主题的大型发布会。即将出征奥运会的刘翔、滕海滨、马琳 新的形象代言人。以这三位体育明星形象设计的要爽由自己可口可乐奥运包装，也开始在全国市场限量销售。　　 　　;关注年轻一代消费者的战略意图;品牌精神：用自信赢得成功;效果;2005 海飞丝;但是针对清扬男士这一概念，海飞丝也采取了措施，启用近几年大热的动作演员甄子丹为代言人，提出“甄男人”的创想，而甄子丹阳刚的形象与之呼应。 ;在ELLE、瑞丽等时尚杂志上进行宣传;广告语;;成功表现;2008 超能天然皂粉;成功原因;成功表现; 在产品上，以酱香典范红花郎为头狼的“群郎战略”取得了极大成功，兼香型新郎酒提出了“创造历史不如代表历史”品牌主张，取得了不俗的成绩，而今年才上市的浓香型郎牌特曲，迅速占领了浓香产品市场。2010年，郎酒在白酒企业中唯一一家获得了中国酿酒工业协会颁发的中国白酒酱香型代表和兼香型白酒代表两张证书，引领白酒产品新标准，推动行业品质升级。 在品牌塑造上，郎酒积极打造大品牌，向奢侈品牌迈进。近年来，郎酒充分挖掘中央电视台的广告资源和品牌价值助力企业成长，并通过持续投放央视，来打造强势品牌，。特别是连续三年冠名央视“春晚”，使郎酒品牌与中国元素融会贯通，深入人心。;郎酒品牌价值提升迅猛： 2004年郎酒品牌价值为41.52亿元，居全国第138位，白酒行业第9位。 2005年 品牌价值为50.95亿元，居全国第115位，白酒行业第7位。 2006年 品牌价值为56.47亿元，居全国第97位，白酒行业第5位。 2007年 品牌价值为64.53亿元，居全国第96位，白酒行业第5位。 2008年 品牌价值为76.16亿元，居全国第83位，白酒行业第4位。 2009年 品牌价值为87.79亿元，居全国第75位，白酒行业第3位。 2010年 品牌价值为122.36亿元，居全国第59位，白酒行业第3位。 郎酒品牌价值实现跨越式增长;广告和营销案例;;;欧莱雅进入中国市场至今，以其与众不同的优雅品牌形象，加上全球顶尖演员、模特的热情演绎，向公众充分展示了“巴黎欧莱雅，你值得拥有”的理念。在中国的业务一直保持了快