最新电视媒体APP的核心资源、成本结构、业务及收入-.pdfVIP

本篇论文目录导航： 【题目】移动互联网时代传统电视媒体转型探究 【第一章】新媒体 APP在传统电视媒体中的应用引言 【第二章】传统电视媒体生存现状和盈利模式 【第三章】移动互联网对传统电视媒体的冲击 【4.1 - 4.5 】电视媒体 APP的客户、价值、渠道及重要合作 【4.6 - 4.9 】电视媒体 APP的核心资源、成本结构、业务及收入 【结论/ 】新媒体环境下电视媒体 APP模式研究结论及参考文献 4.6 核心资源 4.6.1 用户资源 对于传统电视媒体来说，收视率被视作生死存亡的生命线。为了提高或维 持各个频道的收视份额，各家电视台纷纷采取加大自我宣传，提升节目质量， 塑造品牌形象等各种措施吸引观众的注意。同理，移动端新媒体 APP 应用也是 以用户数量、质量作为自身的核心资源。正所谓“得用户者，得天下” ,BAT （百度、阿里、腾讯）三大巨头，虽各自立足于不同领域，但凭借的无不是自 身庞大的用户数量，高强度的用户粘性所带来的持续性收益。 但随